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[ 07-29 08:38 ] 现代物流经济背景下企业物流管理模式探讨: 现阶段,在我国经济持续向前发展的背景下,众多物流企业的业务快速扩张。与此同时,现代企业在物流管理上也面临前所未有的考验。基于这一背景,企业在其发展中需培养创新的思维模式,细化打造物流管理体系,对旧有的管理模式进行升级。本文对现代物流经济背景下企业物流管理模式进行探讨和论述,期待能为促进现代物流管理工作的可持续发展起到一定的借鉴意义。

[ 07-29 08:34 ] 电商经济背景下物流运输产品营销对策研究: 本文以电商经济背景下运输产品营销的特征为研究出发点,重点分析了电商经济背景下物流运输产品营销存在的问题,并提出营销运输产品的措施。以便能为物流企业在物流运输市场中营销运输产品提供一定的理论基础。

[ 07-29 08:31 ] 电商背景下农产品物流配送模式创新思考: 目前,电商行业飞速发展,在此背景下,农产品行业实行线上销售模式,有效促进了农产品电商销售发展。本文简要阐述了电商背景下的农产品物流配送特点和意义,以及农产品物流配送模式,提出了电商背景下的农产品物流配送模式的创新策略。其中包括建立物流信息平台、优化冷链配送模式、应用网络技术、配置物流资源和创新云端配送流程、供应链物流合作,以供参考。

[ 07-29 08:23 ] 无人机搭载RFID技术在仓储物流中的应用效果研究: 以A企业为例，文章深入研究无人机搭载射频识别(Radio Frequency Indentification, RFID)技术在仓储物流中的应用效果；分析无人机搭载RFID技术在物流仓储监控中的应用优势；研究RFID技术在物流仓储管理中入库、在库、出库的应用流程。依据A企业实际情况，文章设计了无人机搭载RFID物流仓储管理信息系统，实现了对无人机和仓储物品的实时跟踪和管理。实验结果表明：该技术通过无人机搭载RFID读写器和摄像头等设备，可快速扫描货架、库存，并自动分析对比数据，大幅减少物流仓储管理成本。

[ 07-29 08:21 ] 危化品物流风险辨识及防控措施探讨: 危化品物流风险辨识及防控是确保物流运输安全的重要环节。需要对危化品的性质、特点和可能引发的风险进行全面评估和辨识，要采取有效的措施和技术手段，加强危化品的包装、装载、运输过程监管，确保操作规范和安全措施得到执行。同时要建立应急预案，提高事故应对和处置能力，减少事故的损失。全面分析了危化品物流风险辨识的内容，阐述了防控措施，以提高危化品物流的安全防控水平，确保人员生命财产安全。

[ 07-29 08:19 ] 数字化转型下社会责任对物流企业绩效的实证研究: 基于物流企业与社会责任间的关联性，选取能够代表社会责任的指标因子，设立指标体系，对指标中的变量因子进行定义。以某上市物流企业2019～2023年企业绩效等面板数据作为研究对象，结合各控制变量的信度与中介效应因子构建企业绩效模型，研究企业实际发展情况，考虑在数字转型的大背景下，社会责任对物流企业绩效的具体影响机制，并进行实证研究。研究结果表明，社会责任中的员工保护权益、客户保护权益和环境权益3个变量均对物流企业的绩效存在积极的正向关系，提出加强员工权益保护、提升客户服务质量、积极履行环保责任等建议。

[ 07-29 08:14 ] 低温燃料电池在物流运输系统中的供能作用研究: 全球环境保护与可持续发展背景下，物流运输作为碳排放消耗的主要行业，面临着能源转型。低温燃料电池作为一种高效环保的清洁型能源，逐渐被引入到物流运输系统中，产生了重要作用。对此，本研究针对低温燃料电池在运输系统中的实际应用情况进行综述，包括低温燃料电池研究的进展，即当前低温燃料电池的工作原理电池类别和优势等；再以此为基础，重点阐述了低温燃料电池在运输系统中的应用情况，包括多类型应用模式的分析举例。从研究结果来看，低温燃料电池作为一种高效、环保的能源技术，在物流运输系统中具有广阔的应用前景，值得进一步挖掘研究。

[ 07-26 08:36 ] 基于因子分析法的上市物流公司盈利能力评价: 公司的盈利能力是衡量公司发展状况的重要标志。选取国内35家上市物流公司为研究样本，运用因子分析法对公司盈利能力测度指标进行评分与排序，以此分析公司盈利能力中存在的一些问题并给出相应的建议。

[ 07-26 08:32 ] 第三方物流企业KPI体系构建及绩效评价模型: 针对我国第三方物流产业迅猛发展,但对绩效评价缺乏整体研究,未形成科学、合理的物流绩效评价体系的现状,主要运用关键成功因素法进行研究。构建KPI体系,将组织战略目标转化为衡量指标,把战略目标经层层分解后得到关键成功因素,结合关键控制点初步设立绩效指标,再经过测试和整理得出符合要求的第三方物流企业KPI;构建KLEE数学模型并计算各个KPI的权重;研究评价方法,运用变异系数法对单个指标绩效评价结果进行处理,通过线性加权综合评价法进行绩效综合评价。

[ 07-26 08:30 ] 皮革制造企业物流模式分析及发展对策: 就皮革制造企业而言，其内部情况与环境存在一定差异，所以需基于自身实际情况与特色，选择合适的物流模式，以实现经济效益与社会效益有效提升。据此，本文通过分析皮革制造企业物流现状及常用物流模式，针对当前社会环境，提出了一系列切实可行的物流发展策略，以期能够为皮革制造企业实现长远稳定发展奠定坚实基础。

[ 07-26 08:28 ] 车辆运作效率指标在W第三方物流公司的应用: 物流行业中,物流公司为了实时掌握公司的运行状况,会对影响公司运行的一些关键指标进行监控,例如就仓库方面的关键控制指标有仓库库存能力等,财务指标有营业收入等。本文通过对公司运营的关键指标"车辆完好率"和"车辆利用率"在W第三方物流公司的应用研究和探讨,为物流行业的车辆运行质量和效率提供行之可效的操作步骤和流程。

[ 07-26 08:26 ] 我国第三方物流营销策略研究: 在我国经济水平不断发展的过程中,物流行业也在不断发展壮大,而随着物流行业的发展,第三方物流在整个物流行业中逐渐得到重视。企业在这种新型的物流运作与管理模式中,通过与专业物流服务企业签订合同,将自己经营的物流项目进行委托,从而将更多精力投入自己的主业经营中,这种物流方式在一定程度上满足了企业的发展需求。因而本文将对我国的第三方物流营销策略展开详细的研究。

[ 07-26 08:24 ] 现代服装行业物流发展模式研究: 现在的服装物流通过加强网络信息技术手段，不断完善自身物流管理服务体系，通过更高效率的运行方式和不断优化完善的物流运输体系，有效帮助服装企业降低物流成本，提高物流服务效率，从而促进服装企业获益不断增长。本文对我国服装物流现状进行分析，寻找到物流发展的局限性，并提出行之有效的建议。

[ 07-26 08:19 ] 供应链环境下全程物流成本控制方案设计: 1.引言。我国社会物流总费用趋于缓慢增长，增长比率逐渐稳定，绝大多数的物流企业在控制物流成本的方法中重点在企业内部，他们通过降低企业内部各环节的物流成本，从而降低总物流成本。随着企业不断发展，这种管理方式也逐渐被各企业所淘汰。随着供应链管理的思想，全程物流理念的产生在控制物流成本上有了新的突破。本文应用物流相关知识，在供应链环境下对全程物流成本控制进行设计可行性高的方案。从全程物流角度出发，建立一个供应商对一个零售商简单的供应链，

[ 07-26 08:17 ] 供应链管理模式下第三方物流运输特点探析: 供应链管理模式与传统的管理模式有着很大区别，传统模式的物流管理主要是以制造商为核心，在企业自身的修复功能不完善或不足时，大部分的物流都会进行外包，这些制造企业提供的作业大部分都是承担者的角色，有研究表明，第三方物流协调供应链的应用是物流管理成长的新途径，可以提高供应链的工作绩效和效率，同时达到双赢的效果。本文基于供应链管理模式对第三方物流运输特点进行了相关论述。

[ 07-26 08:14 ] 我国电子商务物流模式研究分析: 我国电子商务发展如火如荼，各种物流企业不断涌现，催生出多元化的物流模式。目前，我国电子商务企业主要采用以下三种物流模式：自建物流体系、第三方物流模式及物流企业联盟模式，三种物流模式各具特色，有自己独特的优势，而电子商务企业的物流发展水平在一定程度上决定了企业的竞争力。本文对以上三种物流模式进行分析研究，从而探究我国电商物流模式的发展趋势，以期能够帮助企业选择合适的物流模式。

[ 07-26 08:12 ] 绿色环保理念下的第三方物流运作模式研究: 本文阐述了绿色环保理念下的第三方物流运作模式，分析了其中存在的问题，对绿色环保理念下的第三方物流运作模式的未来发展提出了相应的策略。

[ 07-26 08:10 ] 作业成本法在第三方物流企业成本核算中的应用: 随着经济浪潮的奔来，第三方物流企业如雨后春笋般冒出，传统的成本法已不能适应第三方物流企业的成本核算。能真实反映物流企业的企业成本核算方法就成了第三方物流企业的标杆，使用真实的成本核算方法能准确地反映企业的成本，给管理者提供决策依据，从而降低成本，提高企业的市场竞争力。文章对作业成本法的理论进行了分析，对目前社会上的第三方物流企业在成本计算工作中出现的问题及现状进行了阐述，在以上的研究基础下提出了第三方物流企业利用作业成本法的动向，根据相关企业开展作业成本法的情况进行了具体的过程分析、方法探索。

[ 07-26 08:07 ] 基于现代化数字技术支持下的公路轿运物流业发展的研究: 中国汽车行业的发展随着经济的腾飞迎来了爆发式的增长。伴随着汽车产销量的激增，轿运物流业的发展与规范开始引起了国家的重视。目前，国家出台了相关政策以规范公路轿运业务的野蛮生长，因此公路轿运物流的成本在逐渐增加，与水运、铁路运输相比在成本方面并无优势。而且中国轿运物流业呈现出扎堆聚集的现象，虽然第三方物流公司有了长足的发展，但随着经济大环境的下行，整体的利润空间也在不断收缩。公路轿运业务的发展不能继续停留在投入资金采购卡车就能挣钱的思路上，必须进行积极的信息化技术转型，大力发展第四方物流模式，借用信息化数字技术，整合第三方优质资源，提高管理效率、资源利用率。

[ 07-26 08:05 ] 浅谈医疗器械第三方物流冷链质量管理体系关键控制点: 医疗器械第三方物流作为重要的流通主体，其冷链质量管理体系的建立健全与有效运行，是保障冷链医疗器械流通环节安全有效的重要措施。文章简要概述医疗器械第三方物流发展变化，并结合现场核查发现的问题，对冷链质量管理体系的关键点进行梳理，以期为监管人员和行业人士提供借鉴。

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