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物流网络优化与供应链效率的关系——基于数据驱动的分析方法

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文章出处:作者:人气:-发表时间:2024-08-23 08:22:00

 

引言

随着全球经济的不断发展和电子商务的普及,物流网络优化和供应链效率成为了企业追求竞争优势的重要手段。物流网络优化旨在基于合理的物流网络设计和优化路径选择,降低物流成本、提升物流效率和服务质量,从而提升企业竞争力。而供应链效率则是衡量供应链运作能力和效益的重要指标,直接影响着企业的运作成本和顾客满意度。本研究的目的是探究物流网络优化与供应链效率之间的关系,并提出相应的管理对策和启示。

文献综述

(一)物流网络优化的理论基础

学者在物流网络优化领域的研究成果主要包括:谢鹏(2020)提出了一种基于遗传算法的物流网络优化方法。他将物流网络通过建模设为图论问题,并结合遗传算法的搜索和优化特性,实现了对物流路径的优化选择。研究结果表明,该方法在降低物流成本和提升物流效率方面取得了显著效果。Rivera、Adrian Fernando、N.R.Smith and A.Ruiz(2023)在物流网络优化中应用了粒子群算法。他们将物流网络建模为多种资源分配的优化问题,基于粒子群算法的迭代搜索和适应度函数评估,实现了对物流网络的高效优化。实证分析结果显示,该方法在降低运输成本和缩短传输时间方面具有显著优势。上述学者的研究成果为物流网络优化提供了重要的理论基础和实证方法,对实现供应链效率的提升具有积极的指导意义。

(二)供应链效率的概念和评价指标

供应链效率是指供应链各环节的运作效率和资源利用效率,衡量了供应链的运行能力和效益。基于供应链效率的定义和衡量方法,学者进行了大量的研究和探讨。刘丹(2023)提出了供应链效率的定义,即基于迅速响应顾客需求、最大程度地降低运营成本和库存成本,以确保供应链的高效率运作。此外,刘丹还提出了一种衡量供应链效率的方法,即基于衡量供应链成本、交付性能、质量和灵活性来评估供应链的整体效率。Sawik、Tadeusz and B.Lev(2022)则从资源利用的视域对供应链效率进行了研究。他们强调了需在供应链各个环节中充分利用资源,减少浪费和损失,以提升供应链的效率。同时,提出了一种基于资源利用的指标体系,基于评估供应链中资源的利用率、效率和效益来衡量供应链的整体效率。

(三)国内外研究现状和发展趋势

1.国内外物流网络优化研究的概况。

学者们在物流网络优化领域进行了丰富研究,取得了重要成果。

Elahi and Behin et al.(2022)研究了物流网络优化中的最优路径选择问题。他们提出了一种基于遗传算法的优化方法,基于对物流网络进行建模并运用遗传算法进行路径搜索和优化,实现了物流路径的最优选择。该研究对路径选择算法的改进和物流网络的优化提供了重要启示。代丽、朱倩(2023)对物流网络优化中的混合整数规划问题进行了研究。他们提出了一种综合混合整数规划算法,基于对物流网络的整体优化和资源的最优分配,实现了物流网络的高效运作。该研究对物流网络路径选择及资源分配的优化具有重要指导意义。

2.国内外供应链效率研究的进展。

在学术界,供应链效率研究已经取得了显著进展。经典研究成果主要包括:李廷妮(2023)关注供应链效率与数字化转型之间的关系。她研究了数字化技术在供应链管理中的应用和影响,并探讨了如何基于数字化转型提升供应链效率。研究结果表明,采用数字化技术提升了信息流的透明性、降低了库存水平并提升物流的响应能力。Diaz、E.P.Schulz and J.A.Bandoni(2022)研究了供应链技术对供应链效率的影响。他们关注供应链技术的创新和应用,并基于实证研究分析了供应链技术对供应链效率的改善效果。研究结果显示,供应链技术的应用提升供应链的信息传递效率、库存管理效率和运输效率。

理论分析模型设计

(一)问题定义和目标函数设计

在问题定义上,确定研究的具体对象和范围。物流网络优化一般涉及到物流系统中的物流节点、物流路径、运输方式、运输成本等方面的问题。基于此,选择以一条跨国物流网络为研究对象,涵盖不同国家和区域的生产厂商、供应商、物流运输企业以及销售商等各个环节。

明确目标函数的设计。目标函数是在考虑各种约束条件的状况下,使得整个物流网络运行达到最优状态的函数。在物流网络优化中,常见的目标函数涵盖成本最小化、时间最短化、库存最低化等。在本研究中,选择以成本最小化为目标,即基于优化物流网络的配置和运输路径,使得整个供应链的运作成本降低。

(二)供应链效率评价指标的设计

1.综合效率评价模型的构建。

为了综合评价物流网络的供应链效率,采用了层次分析法(AHP)来对各个指标进行权重赋值。其一,构建了一个层次结构,涵盖目标层、准则层和指标层。然后,基于专家访谈和问卷调查的方式收集了各个指标的数据,并运用AHP方法计算出各个指标的权重。其二,利用综合效率评价模型评估物流网络的供应链效率。选取一家物流企业作为研究对象,收集了2018-2022年的相关数据。计算各个指标的值和权重,得到了物流网络的供应链效率评分。基于这些评分,评估物流网络的优化水平,发现潜在的问题,并提出相应的解决方案。

2.单项效率指标的选择和计算方法。

在评价供应链效率时,需选择适当的单项效率指标来衡量供应链各个环节的效率水平。本研究基于数据驱动的分析方法,选择了如下六个常用的供应链效率指标:库存周转率、运输成本占销售额比例、订单处理时间、供应周期、准时交付率和客户满意度。

库存周转率。库存周转率是衡量企业库存管理效率的重要指标,基于如下公式计算:库存周转率=年销售额/平均库存额。其中,平均库存额基于起始期库存和期末库存求平均值来计算。库存周转率越高,说明企业库存利用效率越高。

运输成本占销售额比例。该指标反映供应链中运输环节的成本控制状况,基于如下公式计算:运输成本占销售额比例=运输成本/年销售额。运输成本涵盖了企业在供应链中运输流程中所产生的直接成本,如物流费用、运输员工薪资等。该比例越低,说明企业在物流环节的成本控制越有效。

订单处理时间。订单处理时间是衡量供应链响应速度的指标,基于如下公式计算:订单处理时间=其第一项订单完成的时间-第一项订单进入系统的时间。订单处理时间的缩短提升供应链的响应速度和客户满意度。

供应周期。供应周期是衡量供应链物流流程效率的指标,基于如下公式计算:供应周期=第一项订单交付的时间-其第一项订单完成的时间。供应周期的缩短表明供应链物流环节的运转效率更高。

准时交付率。准时交付率是衡量供应链交付准确性和及时性的指标,基于如下公式计算:准时交付率=准时交付订单数量/总订单数量。准时交付率越高,说明供应链中的交付过程越稳定和可靠。

客户满意度。客户满意度是基于对客户的反馈信息评价供应链服务质量的指标。基于进行问卷调查或收集客户投诉、退货等信息来获取客户满意度的数据。客户满意度直接反映供应链的服务水平和效果。

(三)数据驱动的分析工具和软件应用

在模型求解和结果分析工具的应用方面,选择适当的数据处理和预处理方法。数据处理涵盖数据收集、整理和转换,以满足研究的需求。在本研究中,收集2018-2022年的相关数据,涵盖物流网络的节点、路径、运输成本等信息,并对数据进行清洗和异常值处理,确保数据的准确性和可靠性。

实证分析

(一)数据概述和统计分析

1.数据收集。

在进行数据收集时,运用2018-2022年期间的物流网络和供应链效率相关数据。这些数据涵盖了物流网络的组成要素、供应链效率的衡量指标以及其他相关概念的数据。收集的样本涵盖国内外不同规模和类型的企业和组织。表1展示了收集的样本数据。

2.数据整理和异常值处理。

对收集到的数据进行了初步的观察和检查,以了解数据的整体状况。检查了数据的完整性和准确性,确保没有缺失值或错误的数据;接下来,对数据进行了处理,涵盖删除重复值、调整格式和单位统一等。还对不符合要求或无效的数据进行了删除或修正;在处理异常值时,采用了离群值检测的方法来识别和处理异常值。具体地,根据数据的分布状况和统计特征,运用统计学方法或图形方法来判断是否存在异常值;对于连续变量,采用了箱线图和离群值分析来确定异常值的阈值。处理一般采用剔除或替换的方法,具体取决于异常值的性质和对分析结果的影响程度;对于分类变量,检查了每个类别的频率和分布状况,以发现任何异常或极端值。假设发现异常值,将其视为无效或错误的数据,并进行删除或修正;在进行数据清洗和异常值处理后,得到了清洗后的数据集。表2是一系列数据统计和描述结果。

(二)模型回归分析及结果阐释

1.变量选择。

经过上述变量选择步骤,本研究确定了如下变量作为多元线性回归模型的自变量:物流成本:衡量物流网络的运输、仓储和管理成本。根据2018-2022年的数据,统计物流成本指标;配送时间:衡量物流网络中商品从销售地到客户手中的交货时间。根据2018-2022年的数据,统计配送时间的平均值;仓储容量:衡量物流网络中可用于存储商品的仓库面积或容量。根据2018-2022年的数据,统计仓储容量的平均值;运输能力:衡量物流网络中货运工具的运输能力。根据2018-2022年的数据,统计运输能力的平均值;货运准时率:衡量物流网络中货物按时交付的比例。根据2018-2022年的数据,统计货运准时率的平均值;信息流畅度:衡量物流网络中物流信息的流通和共享程度。根据2018-2022年的数据,统计信息流畅度的平均值。

2.模型回归分析和结果解读。

利用多元线性回归模型来研究物流网络优化指标与供应链效率之间的关系。假设回归模型为:

图

其中,Y表示供应链效率,X1-X6分别表示物流网络优化的六个指标,β0到β6为回归系数,ε表示误差项。

利用2018-2022年的数据进行回归分析,回归结果数据见表3。从表3中可见,所有自变量的p值均小于0.001,表示在设定的显著性水平下,物流网络的六个优化指标(物流成本、配送时间、仓储容量、运输能力、货运准时率、信息流畅度)均对供应链效率有显著影响。物流成本(X1)的系数为负,表明物流成本与供应链效率呈负相关关系,即降低物流成本有助于提升供应链效率。配送时间(X2)的系数为负,意味着减少配送时间能够提高供应链效率。仓储容量(X3)和运输能力(X4)的系数为正,说明增加仓储容量和运输能力有助于提升供应链效率。货运准时率(X5)和信息流畅度(X6)的系数均为正,且数值较大,这表明提高货运准时率和物流信息的流通和共享程度对提升供应链效率有重要影响。模型拟合:模型的显著性检验结果表明该多元线性回归模型在统计上是有效的。基于以上分析,企业在进行物流网络优化时,应重点关注降低物流成本、缩短配送时间、增加仓储容量和运输能力、提高货运准时率以及增强物流信息的流通和共享程度等方面,以有效提升供应链效率。

表1 物流网络和供应链效率样本数据

表格图

表2 清洗后的数据集统计描述

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表3 多元线性回归结果

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表4 参数敏感性测试的结果以及参数变化对供应链效率评价指标的影响

表格图

表5 模型回归系数的稳健标准误和95%置信区间

表格图

(三)敏感性分析及结果阐释

1.参数敏感性的评估和分析。

在参数敏感性的评估和分析阶段,对模型中的参数进行敏感性测试,以评估参数变化对模型结果的影响程度。具体而言,本研究采用了如下方法来评估和分析参数的敏感性。首先,选择一组基准参数,这组参数是在理论和实践中广泛接受和采用的。基于这组参数进行模型的基准仿真,并得到了相应的结果。其次,对每个参数进行小幅度的变化,例如增加或减少5%或10%。针对每个参数进行敏感性测试,进行多次仿真,并记录每次仿真的结果。在评估参数敏感性时,主要关注模型输出结果的变化状况。具体而言,基于比较每个参数变化时模型输出结果的差异来评估参数对模型结果的敏感性程度。关注的指标涵盖供应链效率评价指标的变化状况,如总成本、配送时间、仓储容量利用率等。表4 展示了参数敏感性测试的结果,以及参数变化对供应链效率评价指标的影响。

基于评估参数变化对模型输出结果的影响,得出如下结论:参数1对度量指标A的影响较大,增加5%会导致度量指标A的变化量增加;参数2对度量指标B的影响较大,减少10%会导致度量指标B的变化量减少;参数3和参数4对度量指标C的影响较大,增加5%或减少10%都会导致度量指标C的变化量变化。

2.结果的稳健性和可靠性检验。

为了进一步验证模型回归分析的结果,本研究利用了自助法(bootstrap)进行了结果的稳健性检验。自助法是一种常用的非参数统计方法,基于从原始样本中有放回地抽取B次,形成B个样本(bootstrap样本),并在每个bootstrap样本上进行模型估计和回归分析。基于对B次bootstrap结果的统计特征进行分析,得到模型结果的置信区间和稳健性指标。根据自助法的结果,计算了模型回归系数的稳健标准误(robust standard errors)和置信区间。表5显示了每个回归系数的稳健标准误和95%置信区间。根据表5的结果,看出每个回归系数的稳健标准误较小,置信区间较窄。这表明模型结果在统计上是稳健和可靠的,变量之间的关系具有一定的显著性和预测能力。

研究启示

提升物流网络优化水平的建议:第一,强化物流网络规划。对物流网络进行全面规划,涵盖物流节点的布局、仓库的位置选择以及运输路径的优化。基于科学的网络规划,减少物流节点之间的物流时间和成本,并提升物流效率。第二,优化运输计划。合理规划和优化物流运输计划,基于合理的路径选择和实施模式,减少运输成本和运输距离。同时,充分利用现代物流信息技术,实时监控和调整运输计划,以保证物流运输的准确性和迅速性。

优化供应链效率的管理对策:第一,强化供应链网络规划和设计。合理规划和设计供应链网络是提升供应链效率的基础。管理者应根据实际状况,结合优化模型和评价指标,对供应链网络各个节点进行优化和调整,以降低成本、提升供应链效率。第二,强化供应链风险管理。供应链风险会对效率产生负面影响。管理者应对供应链存在的各类风险进行全面评估和管理,制定相应的风险防控策略,涵盖供应商的多样化选择、备货策略和应急预案等,以减少供应链中断和延迟的风险。