一、引言
随着互联网技术的不断成熟,网络购物已经成为了人们生活中进行物质消费的主要渠道,而物流则是保障用户网络购物运输安全性和稳定性的关键所在。物流企业需要不断加强内部的管理工作,致力于提高物流运输过程中的质量和效率,通过应用自动化技术等来协调
物流运输过程中的各个环节,使得物品能够快速、安全地通过物流运输到消费者的手中,这样才能够满足消费者的消费需求,从而有效地提高物流企业的经济效益,推动物流企业更加快速地发展。
二、物流发展历史概述
物流行业发展于80年代,大概在2000年左右,物流技术才相对成熟一些,并诞生了第一家民营物流企业,随后物流行业便处于了飞速发展的状态,尤其随着网络技术的愈加成熟,物流行业的发展也是愈加迅速。现阶段物流行业已经成为我国重要的基础行业之一,其在人们的生活工作过程中不断发挥着重要的运输作用,满足人们的网络购买和远程运输需求。
三、现代物流管理趋势
(一)物流管理网络一体化
现代物流管理已经实现了网络一体化,消费者在网上对所想要的物品进行购买,而后商户通过联系物流企业将物品送到指定位置进行运输,物流企业能够根据输送需求对物品进行识别,并将其分配至目标范围输送集中点,最后在物品运输到指定目的地后,物流企业再次对其进行验收,并将其运输到用户手中。物流运输全程都已经实现了网络一体化,不管是用户购买商品,还是物流企业与商家之间的联系均能够通过网络来实现,而且即使在物品运输过程中出现任何的问题,也能够通过网络沟通的方式来进行有效解决。同时在物流管理网络一体化的趋势下,消费者、物流企业、商家之间的关系也呈现出透明化,商家能够根据自身需求对营销策略进行更改,获取更多的经济利润,物流企业也能够根据消费者、商家的反馈来解决所存在的问题。
(二)物流环节成员一体化
物流管理的主要目的便是为了提高物流运输的质量和效率,而在整个物流流程中能够将其分为多个环节,任何环节出现问题都会对物流的整体运输效率造成影响,因此现阶段的五路管理需要实现物流环节成员的一体化,通过加强对物流管理工作人员的管控与联系,使得各个环节的所有工作人员都能够紧密地联系到一起,所有工作人员之间都呈现出共享状态,不管是工作需求方面,还是风险责任方面,都能够通过物流环节成员一体化的方式来进行有效的解决。而且在物流环节成员一体化的作用下也能够加强对工作人员的管理效果,以管理人员为核心协调工作人员之间的关系,使得所有工作人员均能够全身心地投入到工作之中,营造良好的工作氛围,实现工作人员的一体化合作方式。
(三)物流操作自动化
随着市场需求的不断增长,物流规模也是越来越大,其对于物流管理的要求也是越来越苛刻,以往物流运输过程中主要以人力的方式来解决物品的验货、分配、运输等问题,这种方式不仅效率低下,而且还经常会因为人为因素导致物流运输出现问题。现阶段随着自动化技术在物流运输中应用的愈加普遍,物流操作也实现了自动化,将自动化操作设备代替人力资源开展相关工作,物流资源的分配运输能够通过自动化操作设备来进行,这样不仅降低了物流企业运输成本费用的支出,而且还能够在保证物流运输质量的同时大幅度提升其运输效率,对于物流企业未来的发展来说有着极其重要的推动作用。物流操作的自动化对于用户和物流企业自身来说都有着较为重要的影响意义,其解决了传统物流模式存在的问题,自动化操作技术有效地改变了物流运输格局,将物流运输过程中各个环节的连接紧密起来,实现了物流运输的高质量和高效率。
四、现代物流管理发展策略
(一)提高物流管理的重视程度
我国针对
物流行业有着对应的政策支持和行业标准要求,以往很多物流企业虽然能够按照行业标准要求开展相关工作,但是对于内部的管理仍然是不够重视的,而这种情况也会使得物流工作存在较大的漏洞,物品运输问题时有发生,严重影响到物流企业的发展和进步。因此物流企业应当不断提高自身对于内部管理问题的重视程度,根据市场经济的发展需求不断优化企业内部的物流管理理念,严格物流管理制度,提高管理人员在工作过程中对制度的落实程度,并以此为基础挖掘物流运输过程中存在的不足之处,最终通过提高物流管理重视程度的方式来推动物流运输工作更加稳定顺利地进行,实现物流企业内部高标准高水平物流体系的建立。
(二)加强自动化技术的研究与应用
随着自动化技术的愈加成熟,其在各行各业中所能够起到的应用效果也是越来越明显,物流行业在发展过程中也应当不断加强自动化技术在物流行业内的研究与应用。技术是行业发展的关键所在,现代化物流管理的核心便是自动化技术,其区别于传统物流人工识别、分配、运输的工作模式,将人工智能技术在传统物流的基础上进行了充分的融合应用而后形成自动化物流管理模式,实现快递物品的自动检索、分配、运输,从以往的“人找货”转变为现阶段的“货找人”。物流企业在未来的发展过程中,仍然需要不断加强对自动化技术的研究力度,使得物流运输全程更加的自动化智能化,这样不仅能够提高物流运输的质量和效率,而且还能够降低人为因素在物流运输过程中造成的影响,避免大多数问题的发生。
(三)大力培养专业性物流管理人才
人才是企业发展的根本所在,物流企业在发展过程中也需要不断加强对专业性物流管理人员的培养,一方面物流企业需要加强对外界招聘物流管理人才的力度,通过良好的福利待遇提高外界招聘人才的要求和标准,为物流企业组建专业技术水平较高的物流管理人才队伍;另一方面物流企业应当定期开展内部的人才培训工作,通过定期培训的方式来不断提高物流管理人才的专业水平。同时在物流企业管理工作开展过程中,也要对所有的工作人员定职定责,所有的工作人员都有着自己的负责区域,而管理人员则有着自己的管理区域,物流运输任何地方出现问题都要问责相关工作人员和管理人员,并以此为基础建立对应的奖惩制度,这样不仅能够提高所有人员对于物流工作的重视程度,而且还能够有效地提升物流管理质量和效率。
五、结束语
总而言之,物流管理对于
物流企业的发展来说有着极其重要的推动作用,物流企业应当针对现阶段的自动化技术应用现状不断加强对物流管理模式的创新,通过人工智能技术来实现所有物流货物的识别、分配和运输,这样才能够在保证物流运输质量的同时最大程度上提升物流运输效率,为消费者提供更加优质的物流服务。