关于市场经济理念下的公路物流运输经济管理问题探讨

伴随着我国经济的发展和社会的进步，我国公路物流业也迎来了新的发展机遇和挑战。在市场经济理念下，公路物流运输行业得到了快速发展，但与此同时，也对公路物流运输经济管理提出了更高的要求。市场经济理念下，公路物流运输行业要想获得长足发展，就必须以经济管理为核心。因此，在新的时代背景下，加强公路物流运输经济管理成为当前道路交通运输行业发展中的重点内容。具体而言，市场经济理念下公路物流运输经济管理主要是指道路交通运输行业为了实现自身效益最大化、社会效益最大化以及可持续发展战略目标，在对市场环境、社会环境以及自然环境进行分析、预测和研究的基础上，将市场信息以及社会信息转化为公路物流运输经济管理的具体措施。当前我国公路物流运输行业发展中还存在一些问题需要解决[1]。

 

2、公路物流运输经济管理的特点分析

公路物流运输经济管理与其他经济管理工作的最大区别在于，其主要服务对象为企业。公路物流运输企业所从事的工作并不是生产产品，而是为了满足用户的需求。在市场经济理念下，公路物流运输企业需要根据市场需求进行运营管理，并且通过对市场变化的预判和分析，对未来市场的发展做出预测和分析，从而制定出符合市场需求的经营策略。另外，公路物流运输企业还需要根据市场变化趋势来不断对自身的管理方式进行创新和优化。在公路物流运输企业发展过程中，企业内部结构以及人员、技术、资金等方面都会存在差异性。因此，公路物流运输企业在经营管理过程中，需要根据自身特点对内部结构进行优化，从而建立更加完善的内部结构体系，并且不断提高企业的整体效益。在市场经济理念下，公路物流运输企业需要根据自身特点制定出相应的管理制度和措施，从而不断提高其综合竞争力[2]。

 

3、市场经济理念下公路物流运输经济管理中存在的问题

（一）基础设施建设力度不足

公路物流运输的基础设施建设是保障其顺利运营的基础，只有实现了公路物流运输经济管理中基础设施建设的优化升级，才能够进一步促进其良好发展，为我国经济发展提供优质服务。但是在公路物流运输经济管理过程中，基础设施建设力度不足是制约其发展的主要因素之一，主要表现在：一是对于公路物流运输基础设施的投入不足，导致公路物流运输经济管理工作开展较为缓慢；二是在公路物流运输经济管理中缺乏健全的规章制度，导致公路物流运输经济管理工作开展无法有章可循；三是在公路物流运输经济管理中缺乏充足的资金支持，导致基础设施建设力度不足；四是在公路物流运输基础设施建设中缺乏专业人员和先进技术的支持，导致基础设施建设效果不佳[3]。

 

（二）缺乏物流运输经济管理制度

现阶段，我国物流运输行业的经济管理制度还不完善，在实际发展中，很多企业都缺乏相应的物流运输经济管理制度。而且，在具体管理过程中，相关工作人员缺少相应的专业知识和技能，对物流运输行业的发展现状和发展前景不够了解。因此，企业在制定物流运输经济管理制度时，不能从长远角度考虑问题，而是单纯追求短期利益。

 

（三）缺少信息化管理手段

在现代公路运输管理工作中，信息化是管理手段之一，主要是通过现代信息技术实现管理的高效化、现代化和科学化。由于我国在物流运输经济管理工作中，缺少信息化手段，导致相关管理人员对信息技术的应用较为生疏，并且不能充分利用信息技术开展工作。首先，由于管理机制不健全，导致我国公路物流运输市场存在着一系列的问题。尤其是在当前市场经济条件下，市场的竞争越发激烈，如果公路物流运输企业缺乏健全的管理机制，那么势必会导致企业发展受到影响。例如：在市场经济中，随着经济的发展，会产生很多的运输企业，这些运输企业之间很容易存在相互竞争的问题，一旦出现竞争问题，就会导致企业之间的资源配置不合理，最终影响到公路物流运输行业的健康发展[4]。

 

（四）工作人员素质较低

公路运输企业在发展过程中，人才是关键的资源。在公路运输企业管理的过程中，会遇到各种各样的问题，需要专业的管理人员进行解决，因此，对于公路运输企业来说，人才是发展过程中非常关键的资源。在当前市场经济理念下，我国公路物流运输经济管理工作中的工作人员普遍存在专业素质不高的问题，难以适应时代发展对其提出的要求。比如：有些企业缺乏完善的员工管理制度；有些企业管理人员过于注重经济利益；还有一些企业管理人员对于工作不够重视等等。

 

（五）缺乏健全的管理机制

当前，我国公路物流运输经济管理存在的突出问题是缺乏健全的管理机制，使得我国公路物流运输经济管理工作无法获得有效开展。通常情况下，公路物流运输经济管理工作主要由各部门共同负责，并采取相应的管理机制进行。但是，现阶段我国公路物流运输经济管理机制存在一定缺陷，各部门之间缺乏有效的沟通和交流，造成各部门之间关系较为复杂。同时，在管理机制的制定过程中，由于相关部门对经济管理工作重视程度不足，致使我国公路物流运输经济管理工作难以得到有效开展。

 

4、市场经济理念下公路物流运输经济管理问题的对策

（一）加大基础设施建设力度

公路物流运输经济管理要想更好地适应市场经济的发展需求，必须加大基础设施建设力度，并对现有的基础设施进行优化升级，为公路物流运输经济管理工作提供有力保障。在这一过程中，首先需要对原有的基础设施进行优化升级，完善公路网络体系，为物流运输提供有力支持。在此基础上，还需对公路物流运输的配套设施进行优化升级，确保公路物流运输经济管理工作的顺利开展。此外，还需要对现有的公路交通网络体系进行优化升级，提高公路交通网络体系的流通效率。同时，仍需进一步完善和优化道路基础设施建设。其次是对现有的公路运输网络体系进行优化升级，建立完善的交通运输管理系统。最后还需在公路物流运输经济管理中引入先进的技术和设备，提高公路物流运输经济管理质量和水平。通过这一系列措施的实施能够进一步提升公路物流运输经济管理的现代化水平和效率，从而促进其快速发展[5]。

 

（二）建立健全物流运输经济管理制度

制度是一种行为准则，能够对人们的行为起到规范的作用。物流运输企业在进行经济管理时，必须要建立健全相应的物流运输经济管理制度，并在日常的工作中严格执行，保证其能够在实际生产过程中发挥应有的作用。建立健全物流运输经济管理制度，就要保证物流运输企业的管理人员能够树立正确的法律观念，并能够认真学习国家的相关法律法规，保障其能够在实际工作中严格执行相关规定。

 

（三）增强风险意识，落实责任

运输行业是一个高风险的行业，虽然我国在近年来已经加大了对该行业的监管力度，但是仍然存在一些不完善的地方。在运输过程中，企业员工的安全意识普遍不强，缺乏风险防范意识。因此，在日常管理工作中，企业应当定期对员工进行安全知识培训，帮助员工树立风险意识，并使员工充分认识到运输安全的重要性。

 

（四）提高信息化水平

信息化建设水平的提升可以推动公路物流运输经济管理模式的完善与优化，可以有效促进公路物流运输企业的发展。在经济建设过程中，企业应该充分利用信息化建设带来的优势，通过有效的信息平台，实现公路物流运输经济管理工作与市场需求之间的有效衔接。这就需要企业加大信息化建设力度，并通过全面提升信息化水平来不断优化资源配置。在信息化建设过程中，企业需要结合自身实际情况，实现全面整合信息资源，并建立起一套完整、科学的信息系统，为公路物流运输经济管理工作提供更加便捷、高效的信息服务。除此之外，还需要进一步强化公路物流运输经济管理工作中的技术创新力度，促进公路物流运输经济管理工作水平的不断提升。

 

（五）创新物流运输管理模式

首先，应强化公路物流运输企业的资源管理，增强其内部的资金管理能力，并优化企业内部资金使用结构。对公路物流运输企业来说，其内部资金管理模式的创新，不仅有利于增加物流运输企业的经济效益，同时还有利于增强其市场竞争力。另外，在公路物流运输企业中应用先进的管理模式，能够在很大程度上提升企业资源利用率，从而提高企业运营效率。其次，公路物流运输企业应不断完善内部管理制度和工作机制，从而在根本上提高员工的工作积极性。同时还需要进一步完善物流运输企业的各项规章制度以及管理机制。再次，公路物流运输企业应积极引入先进的现代信息技术。当前我国很多公路物流运输企业虽然已经引入了现代化信息技术，但由于其自身缺乏一定的创新意识以及专业技术水平，因此在实际工作中并没有取得理想效果。

 

（六）提升公路物流运输人员综合素质

企业管理的最终目的是提高企业经济效益，提升企业核心竞争力，而这一目标的实现，离不开公路物流运输人员。因此，企业应当在加强员工职业培训的基础上，采取多种措施提升员工的综合素质。例如：可以组织员工进行学习、培训；也可以组织员工外出学习、考察，不断丰富员工的知识；还可以定期开展专业知识培训，让员工掌握更多专业技能。同时，企业应当制定合理的激励制度，提高员工学习工作的积极性。此外，公路物流运输行业还应当注重对其工作人员进行职业道德教育，让其树立正确的价值观、人生观和世界观。只有这样才能让公路物流运输行业不断发展，在市场竞争中处于不败之地。

 

5、结语

公路运输经济管理是企业生产经营的重要内容，也是公路运输企业实现可持续发展的基础，要想在市场经济背景下做好公路物流运输经济管理工作，就要重视对企业内部进行优化和完善，形成具有较高效率的内部管理体制，保证公路物流运输经济管理工作能够有序进行。同时，要注意对市场信息进行科学分析和研究，充分发挥出市场调节作用，合理利用市场资源，使公路物流运输经济管理工作更加具有针对性和有效性。对于当前的公路物流运输经济管理工作来讲，还存在一些问题和不足，影响到了经济管理工作的正常进行，不利于企业实现可持续发展。要想在市场经济背景下做好公路物流运输经济管理工作，就需要强化对内部各个部门的协调和管理，合理利用市场资源和技术资源，不断提升公路物流运输企业的经济效益和社会效益。与此同时，要注重对公路物流运输经济管理人员进行专业知识和技能培训，增强其综合素质水平，使之在公路物流运输经济管理工作中能够发挥出更大的作用。