现代物流管理指的是人类社会在商品生产过程中，通过利用物质资源和实体流通规律进行管理的方式，针对物流活动开展的规划、指导、组织、管理、协调等工作，使物流与活动实现最优结合，从而有效节省物流成本、提高物流活动的经济性和社会效益等。在电子商务技术日趋成熟的今天，物流管理已与人类的生产和生活密切相关，是商品生产与居民消费相衔接的重要中间环节。对广大商品生产企业来说，企业经济活动的可持续发展必不可少，从社会经济发展水平来说，目前我国商品经济正呈现出蓬勃发展的态势，商品销售规模不断扩大，而物流配送服务也在中国各大企业中占有重要地位。但受传统观念的影响，部分中小企业并未认识到物流管理的重要含义，内部物流管理一片混乱，限制了自身发展。因此，我们必须对经济发展过程中物流管理的作用进行研究，以期将物流管理的作用充分发挥出来。随着电子商务的高速发展，人们在家里打开手机动动手指，就可以购买世界各地的产品，这也极大地改变了人们的购物习惯，而与此同时，人们对物流配送等整体服务的需求也越来越大，怎样快速准确地下单、运输、配送，以及怎样在提高快递公司服务质量的同时降低服务成本，以便给买卖双方更好的交易体验，是现代化、智慧化物流配送公司所面临的最重要的挑战，也是各大物流公司的必争之地，唯有先进行现代化、智慧化转型的物流配送公司，才有机会在国内配送行业中脱颖而出。
生产、消费、物流之间存在相辅相成、互相依托的关系，对于经济发展而言缺一不可。首先，产品的生产消费人群对物流发展管理方向具有决定性影响；其次，在物流速度提高、物流规模扩大、新型物流方式出现的前提下，产品和消费方面也出现重大变革。三者互相影响，对经济发展具有共同影响的作用。分析以往企业发展历程可以发现，企业往往为了降低生产成本、缩减运营成本而追求短期的经济效益，忽略了企业可持续发展目标的实现，而在现代物流水平高速发展、企业管理观念不断创新的背景下，各大企业可以通过有效的物流管理降低企业运营总成本。
高速发展的现代物流已经成为推动社会主义国民经济发展的力量，是我国生产效率发展到特定经济发展阶段后的必需产品。换句话说，物流行业产生的最重要物质基础就是社会主义国民经济，而社会主义国民经济的蓬勃发展又受益于物流产业的蓬勃发展。
西方经济学提出助力产品价值的理念，指的是一件产品或一项服务其价值使消费者认可，根据其占有形态、空间、时间等给消费者带来的满足感，来判定其价值。物流管理对经济发展是否具有推动作用也可以通过这一理念来判断。在工厂制造流程中，对没有价值的原材料合理规划加工，以便生产出和用户要求一致的有价值商品，此期间原材料采购、运输、存储、分配到下面部门的传递，都是依靠物流实现的，需要企业各个部门充分发挥自身职能，才能提高产品价值，如销售部门负责向消费者传递产品信息，激发消费者的购买欲望，财务部门主要负责各项资金的计算，而物流部门则负责发放运输产品，属于产品交易的后期阶段，因此，物流管理具有提升产品价值的作用。
随着物流行业的发展，新物流管理理念逐渐落实，这对于企业管理水平的提高及社会经济发展具有重要作用。企业运营以盈利为目的，生产和销售部门是企业的基础职能部门，与物流管理部门的工作也息息相关。上文我们提到，三者具有相辅相成、互相推动发展的关系，科学专业的物流管理能够为生产和营销奠定基础，三者之间协调发展是企业基本的运营方针，也是提升企业在市场中的综合竞争力的重要途径，生产、销售、物流管理三个部门各司其职，各自的职权应明确，这样才能为经济发展注入活力。但是目前部分企业中，三者交叉管理现象屡见不鲜。如某企业工厂选址，选址不仅决定了企业产品的生产环境，还对日后产品的交通运输具有决定性影响，也就是说选址与物流管理息息相关，从而工厂选址由一个部门负责，但必须充分考虑其他部门的基本需求。
企业在市场中的定位和消费者对产品的选择与企业产品定价存在直接联系，明确产品自身价值对企业运输方式、储存方式等物流管理工作具有直接影响，物流管理成本也能为产品价格的明确提供参考。由此可见，物流管理不仅涉及产品的运输，还与销售生产存在一定关系，物流管理不当容易对企业经济发展产生阻碍性影响。企业经济发展过程中，各部门的职能不尽相同，并且各自拥有长期发展目标，容易出现利益或矛盾冲突现象，企业领导人应善于发现问题、制定问题解决对策。与此同时，企业经济发展过程中，物流管理工作责任重大，具有显著作用。新时期社会背景下，我们应注重物流现代化管理，将物流管理作为主线，将生产、销售、开发等多环节贯穿其中，形成一个完整的系统，这样才能促进企业经济及社会经济的协调发展。
从宏观角度来看，科学合理的物流管理，对于企业综合竞争力的提升具有积极作用。我们知道企业竞争优势来源于企业的低成本生产，而企业生产成本中运输、包装、存储等物流成本占据较大比重。相关组织的调查统计表明，目前各领域生产过程中物流成本占总值的10%以上，就我国而言，企业中物流成本占商品总成本的30%以上，成本差异比较大，这也是我国部分企业综合实力不强的影响因素。现代化物流管理系统指的是一个一体化高效运营的网络，其中具备较为完善的管理机制，在企业发展过程中可以与其他部门相配合，实现产品从生产到销售配送的全过程，这样不仅对企业市场竞争力的提高具有积极作用，还能促进企业形象的提升。
在信息化时代，大部分物流公司的信息化程度已经相当高，但仍有个别物流公司在经营管理中存在相应的问题，主要体现在以下几个方面：第一，公司人员对物流管理系统信息化的认识并不统一，增加了物流管理系统转型升级的难度，部分人员片面地认为运用信息化技术实现物流管理系统现代化和配送管理信息化即可，而忽视了建立集成化配送管理体系。第二，对物流企业的信息公共服务平台建立较慢，平台建立速度和物流公司的发展速度不匹配，物流管理过程中的信息共享整合受到了阻碍。第三，国内信息化人员储备不足，从快递公司推行信息化管理系统开始，对内部人员的信息化培训力度不断加大，严格要求各岗位人员掌握基本的信息系统运用技能，但就总体情况来说，快递公司的核心人员数量还是比较少，使得大型快递运行体系发生故障时，无法进行检查并定位问题，问题解决不及时造成了巨大的损失。第四，建立物流管理自动化体系必须投入财力、物力和人力，但目前物流公司关于信息化建设项目的经费计划不具备合理性，公司对自动化建设项目投入的经费远远不及仓库和物流的投入。
立足于本区域的经济社会发展状况，地方人民政府必须关注本区域物流产业的发展趋势，建立相应的管理体系进行严格、规范的管理，改变以往散乱、无组织的运输管理状况。当然，各地方之间也必须加强信息交流与协作，进一步强化在物流运输方面的合作，以促进传统的物流管理形式得以进一步完善，并建立新型的物流发展管理模式，朝着集约化的现代物流管理目标而努力。同时，也要加强对地方物流企业的发展指导，促使其积极开展变革创新，探寻新型的、合理的运营管理模式与发展模式，以进一步促进地方物流产业的快速、有序发展，实现产业的升级。
对于一些乡村区域令人担忧的交通状况，当地人民政府一定要予以高度关注，并积极投入足够的工程资金，对乡村的路面进行必要的修补和建设，同时着力提升乡村交通路面的通过能力和运输能力，为本地道路运输产业的发展提供良好的条件。农业区域通过大力发展物流，不但能够开辟新的商品市场，还能够促进农村区域农产品的热销，从而促进地方经济的发展。
尽管当下的工业智能化进展很快，智能机器人已经承担了过去很多的传统人力工作，但是机器人毕竟是机器，是人编码生产出来的，很多思想上的工作其无法完成，并不能完全取代人工。例如，公司的总经理，其工作需要用人的思维、人的头脑、人的感情去完成。在公司中，各个部门的管理人员各自负责不同工作，针对的领域也会有所不同。例如，快递公司需要的是运输管理专业人才，公司也需要培养出更多的这方面的人员。所以，企业想要获得更好的发展，就需要加强培养管理人员，同时社会上也需要加强培训配送人员，国家还可以制定扶持政策，以促进物流产业一体化发展。此外，加强对员工的素质培养，企业需要定期对员工开展素质培养，同时可以建立奖励和惩戒机制，做得好的一定要奖励，因自己的服务质量问题而使顾客不满意则会受到一定的惩罚。通过定期的员工素质培训和专业的管理训练，可以提高工作人员的专业度，而公司的声誉将越来越好，物流公司的发展前景也会更好。
随着物流业务的不断发展，一个健全的信息化系统是十分关键的。随着电子商务的迅速发展，快递公司的配送服务越来越多，每日都必须整理海量信息，这时就必须有一个健全的信息化系统来进行有效的管理。有了健全的配送信息化系统，公司就会得以稳健发展。不管是哪个行业，都必须建立属于自身的信息化系统，信息化体系能够帮助公司更精准地掌握资讯，同时还能够极大地提高工作效率。例如，在物流业务中，需要得到仓储数量、订货数据、物流追踪数据和客户服务数量等大量复杂的数据信息，如此多的大数据信息如果没有一个物流信息系统，那么这些信息就会成为一盘散沙，从而导致信息的杂乱，无法及时精确地获取所需要的信息。同时，必须在形成物流信息化系统之后建立顾客反馈信息系统，这样才能有效了解用户的满意度以及从用户层面了解企业的不足，加强与顾客之间的联系。通过完备的物流反馈信息化系统把顾客对服务的不满及时反映给各管理人员，以此使公司的管理系统更为健全。可见，物流公司建立完善的信息化系统，将为公司提供良好的发展前景。
在现代化市场经济发展环境下，许多现代物流公司注重自身效益的提高，对单一企业生产力给予了高度重视，这种意识的发展对提升产品的市场竞争力将产生必要的促进作用，但与单一企业生产力的重要性相对应的是产品加工过程本身的技术方法，考虑到一些因素的存在，物流企业对生产加工过程本身的技术方法的重视程度已经在一定程度上被弱化。因此，应加入供应链管理，最大限度地实现双赢。
对物流产业的实际发展状况进行综合分析，现阶段在我国有关部门实施管理工作的过程中，应增强地方运输管理的力量，从根源上减少地方运输物流行业管理不规范等情况的发生，从而提高地方运输管理工作的服务质量和管理水平。在区域市场经济中，交通运输管理公司将改革创新传统的经营模式，从以往的分散化向集中化方式发展，并对交通运输管理模式进行优化革新，交通运输物流行业将朝着规范化和现代化方向发展，从而促进各地区域经济的快速发展。
国际电子商务在现代化科技力量不断增强、经济全球化程度日益加深的趋势下高速发展，在这种背景下，运输部门要想进一步增强企业的核心竞争力，并逐步适应国际电子商务的发展趋势，为公司运营管理创造更大的效益，就需要认真进行现代物流运输组织管理模式的革新，最大限度地减少人员成本、时间成本，认真研究运输管理中出现的新问题，发挥出现代物流快速货物运输的巨大功能，并适时制定切实可行的管理决策，从而形成一个完整的运输信息管理网络平台。简单来说，运输即商品运送、管理的过程，与物流产业的发展与壮大、社会主义市场经济的发达有直接的关系。高效的物流建设和发展，可以为地方的经济社会发展提供很好的机会。但在当前的经济社会发展中，部分地方的物流管理能力与经济社会发展出现了不协调的情况，因此，当地政府部门和物流公司就必须采取相应举措主动适应发展趋势，在物流管理能力提高的基础上，就可以更好地服务当地经济社会的发展。
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