冷链物流有哪些利润空间，看完文章你就知道了[今日资讯]

空间一，提高仓储周转率。以一个库容量为一万吨的冷库为例：冷库利用率为80%，周转率为2，运输量为1.6万吨/年;当周转率提高到6时，运输量就达4.8万吨/年。企业可以采用信息化手段，及时获取货品的库存和销售数据，精准预测市场需求，为采购和库存管理提供有效依据，从而提高仓储的周转率。

 

空间二，降低货品腐损率。冷鲜易腐产品的流通环节众多，任何一个环节出问题，都会损害厂商、物流商、消费者的利益，需要利用技术手段对冷链物流的各个环节进行全程的监控，并能够对出现的问题实现追溯。

 

空间三，降低运输成本。对运输订单进行拆分、合并，并基于最大化配载率及最优成本原则计划配载与行车路线，充分提高运输资源的利用率。

 

空间四，降低信息对接成本。从生产加工、到冷链存储、冷链运输、销售等到最终的消费者环节，提升物流信息的透明度，实现上下游企业的信息共享和对接，使各环节能够顺利衔接，降低各环节的物流成本。

 

空间五，探索共同配送模式，构建城市冷链物流配送网络体系。有实力的冷链物流企业可以充分利用自身的管理和网络优势，整合众多小型物流企业的资源，形成良好的冷链物流共同配送系统，提高运作效率，降低社会物流成本。

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冷链物流的利润空间有五个点，分别是提高仓储周转率，降低货品腐损率，降低运输成本，降低信息对接成本，探索共同配送模式。小编的文章就到这里了，谢谢大家的阅读。《网络货运如何在物流行业健康发展，3777金沙娱场城在线为你解答》