服装企业电子商务第三方物流集成研究

 

1 服装企业电子商务概述

1.1 服装企业兴起背景

我国的服装企业电子商务最早起源于20世纪90年代，在经历市场经济体制改革与改革开放的洗礼后，逐渐走向正轨并在严峻的市场竞争中发展壮大。我国的服装企业作为一种较为传统的生产制造型企业，在以往的生产和发展过程中主要是依托线下的批发零售进行流水作业生产，而随着新时期信息技术时代的到来，先进的信息技术逐渐出现，并广泛应用于人们的实际生产生活中，逐渐衍生了一种先进的行业服装企业电子商务。这种模式借助信息技术将线上线下服装销售相结合，以此提升服装企业的市场竞争力，并逐渐打开服装企业国际市场，以期进一步推进服装企业的长远发展。

 

1.2 服装企业电子商务的主要营销方式

随着信息技术时代的到来，现阶段服装企业电子商务已经逐渐取代了传统的服装企业线下的上产品销售的模式，在新时期快速发展的影响下，服装企业逐渐向着多元化和差异化的方向转变，服装企业电子商务的管理方式也逐渐得到优化和发展，以此满足广大消费者的实际需求。截至目前，服装企业电子商务的主要营销方式主要体现在以下几种方式：（1）网站营销类，这种营销模式最为常见的便是淘宝、京东、得物等网络购物平台；（2)App营销类，此类营销方式主要体现在小红书等平台中，通过相应的服装博主进行推广；（3）自媒体营销类，主要是通过在网络社交平台中发布一些与服装相关的文章等，以此吸引消费者的眼球；（4）网络直播带货营销类。在以上四种服装企业电子商务营销管理工作中，最受广大消费者欢迎和喜爱的便是网络直播带货营销方式，并逐渐成为现阶段乃至未来服装企业电子商务营销的主要发展方向[1]。

 

2 第三方物流集成模式概述

2.1 第三方物流模式

第三方物流集成主要是指相关的B2C服装企业电子商务将相关的业务委托于专业的第三方物流管理企业，以此加强服装企业的物流管理和运输工作，并为相关服装企业提供专业的物流服务工作模式。第三方物流集成模式与传统的物流运输模式之间既有一定的差别，又能够相互对应。相较于第一方即服装企业电子商务管理方和第二方即广大消费者之间的相关交流与合作，第三方物流集成管理的主要工作职能便是在第一方与第二方之间建为双方提供货物的管理和相应的运输工作。在信息技术快速发展和服装企业电子商务的支持下，相应的商品流通方式与传统的物流运输管理相比更加方便快捷，在为第一方和第二方带来相应的便利的同时，其第三方物流集成管理也变得相对复杂，因此需要大量的专业的电子商务工作人员对服装企业和第三方物流集成进行管理。服装企业电子商务的交易环节中不仅包含了商流、信息流，还包含大量的资金流和物流。第三方物流集成在服装企业电子商务中主要是借助先进的信息技术对其进行管理，以此满足相关消费者的实际需求。

 

2.2 第三方集成物流的优势

结合服装企业电子商务战略决策理论进行分析，服装企业电子商务的主要核心竞争力并不是物流管理工作，在这一过程中，相关的企业则会将相应的物流管理和运输工作外包于第三方物流集成企业进行相应的管理，并全权交予第三方物流集成企业进行运营管理工作，以此提升服装企业电子商务的发展速度。通过对服装企业供应链理论进行分析，第三方物流集成企业对其服装企业电子商务的资源配置进行合理的管控。在服装企业电子商务交易环节中，无论是第一方还是第二方，都能够将所有的注意力集中于自身的业务发展，以此提升自身的经济实力和市场竞争力。服装企业电子商务通过将物流外包给第三方物流企业，不仅能够在一定程度上节省物流成本，还能够有效地提升物流的管理工作，以此提升服装企业电子商务的管理水平。

 

在服装企业电子商务中，物流集成管理工作被广大服装企业视为供应链中最为重要的组成部分，其物流集成工作被视为除却相应的生产原料和劳动力以外最为重要的盈利方式。由此可以看出，第三方物流集成在服装企业电子商务中占据着至关重要的地位。在服装企业电子商务中制定一套科学合理的第三方物流集成管理系统，不仅能够为服装企业电子商务提供科学合理的运营方案，还能够在一定程度上满足消费者的实际需求，并推动相关服装企业的快速发展，提升自身的经济效益。但是在激烈的市场竞争的影响下，服装企业电子商务第三方物流集成的发展环节依旧存在诸多的问题，这些问题严重影响了服装企业电子商务的发展，使其不能够满足广大消费者的实际需求，致使服装企业电子商务面临严峻的挑战。

 

相关的数据分析显示，现阶段的服装企业中其物流管理的总体投资成本的数额约占总体成本的40%，远超于其他国家的成本投入。因此，如何科学有效地节省服装企业电子商务的成本投入，优化第三方物流集成已经成为现阶段服装企业的主要工作出发点[2]。

 

3 服装企业电子商务第三方物流集成的发展现状

3.1 服装企业电子商务内部集体结构相对分散

由于服装企业内部由多个不同的管理部门组成，每一个管理部门之间所负责的具体工作职能不同，其工作的内容也不尽相同，同时各个部门之间有分属与不同的系统，这就导致服装企业电子商务内部集体结构相对分散。在这种背景的影响下，便会导致服装企业电子商务管理工作中产品价格、物流管理流程等方面出现管理分歧，而造成这种现象的主要原因便是服装企业电子商务内部集体结构相对分散，导致企业内部各个管理部门、各个管理渠道之间不能够及时做到相应的信息共享。就服装企业电子商务内部的销售部门、市场部门和客服部门进行分析，由于缺少相应的第三方物流集成管理工作经验，导致其在面对不同的消费者的需求时不能够及时地应对。

 

3.2 物流库存管理工作缺乏合理性

在服装企业电子商务管理工作中，最为常见的管理工作问题便是物流库存管理工作。针对物流库存管理工作，大多数的服装企业都会认为只有库存越多，才能够为其服装企业电子商务的管理工作提供相应的保障，能够在一定程度上规避缺货、断货的现象，并能够在出现相应问题的同时及时地进行补缺。但是，在实际的服装企业电子商务管理工作中并不意味着库存积攒得越多，其保障就越大。恰恰相反，如果实际库存积攒得越多，则就意味着服装销售前景不理想，造成物流库存沉积，加大相应的资金投入，不能够及时得到回转，从而影响服装企业电子商务的长远发展。同时，部分服装企业并没有充分意识到市场竞争对服装企业电子商务的影响，并不能够对其物流库存管理产生合理的认知，在进行服装生产时并没有明确相应的生产数额，致使服装库存出现过多或者紧缺的现象。除此以外，服装企业电子商务物流库存管理工作的不合理还会造成部分服装企业对市场缺乏前瞻性、科学性的认知，无法准确地分析市场需求，导致部分服装库存过多或者库存不足，生产计划得不到有效控制。

 

3.3 第三方物流集成发展不完善

在以往的服装生产制造过程中，服装企业大多是一些中小型企业，其服装企业电子商务第三方物流集成的主要特点便是服装总体批发量相对较小、服装款式类型相对较多。因此，如何科学有效地优化服装企业电子商务第三方物流集成管理工作已经成为现阶段服装企业电子商务管理工作的重中之重。但是，现阶段我国大多数的服装企业电子商务第三方物流集成的发展并不完善，主要的问题依旧是物流相对分散，缺乏相应的管理规章制度，影响服装企业电子商务的长久发展[3]。

 

4 服装企业电子商务第三方物流集成系统研究

4.1 优化服装企业电子商务内部集体结构

服装企业要想有效地对其电子商务内部机体结构进行有效的优化，便需要结合服装企业自身的实际发展状况和相应的市场行情来规划符合服装企业电子商务第三方物流集成优化方案。（1）将服装企业电子商务管理系统划分为服装销售第三方物流管理系统和服装企业电子商务销售物流运营管理系统，并对每一个系统的运行现状进行分析整理，以此制订相应的优化措施，确保第三方物流集成系统能够符合服装企业电子商务的发展需求，实现可持续发展战略目标。（2）借助先进的信息技术来构建第三方物流点单信息管理辅助系统，这样当广大消费者通过相应的网络信息平台进行下单时，其服装企业电子商务内部能够在第一时间内接收到相应的订单信息，按照订单的信息进行及时的处理工作，并将处理好的订单移交到第三方物流企业进行相应的订单处理工作。

 

4.2 科学规划物流库存管理工作

在第三方物流集成管理工作中，要想有效地对服装企业电子商务的物流和相应的供应平台进行管理，便需要对服装企业电子商务物流库存进行科学合理的规划，并能够对其进行科学合理的管理，使其物流库存管理工作系统能够对服装企业相应的服装订单的库存管理工作、订单下单状况、退换货状况、物流运输等具体情况进行科学有效的规划。即使当服装企业电子商务物流库存的订单相对较多、出现积压状况时，服装企业也能够结合现阶段的市场发展行情对其进行科学合理的规划，并对其相应的需求量进行及时的分析和处理，采取相应的措施进行预测，以缓解物流库存紧张或者积压的现象。由此可以看出，科学有效的物流库存管理工作与服装企业的实际生产计划、库存管理档案等之间有着巨大的联系。服装企业电子商务管理工作要想在激烈的市场竞争中占据优势地位，便需要对当前的服装企业电子商务管理工作的行情进行了解，尤其是在先进的信息技术快速发展的背景下，科学规划物流库存管理工作是加强服装企业电子商务第三方物流集成工作的重中之重，能够使服装企业电子商务第三方物流集成处于一个良性循环的状态中[4]。

 

4.3 完善第三方物流集成管理工作

为了更好地顺应服装企业电子商务的社会发展趋势，便需要相应的服装企业在实际的服装生产与销售工作中不断地完善第三方物流集成工作，以此为服装企业电子商务构建更为专业的第三方物流营销管理工作中心，提升服装企业电子商务管理水平，优化第三方物流集成系统。另外，相关的服装企业还需要在日常工作中加大对第三方物流集成工作的管理力度，制定相应的考核机制，借助先进的信息技术对其进行数据分析处理，以此提升第三方物流集成工作管理效率，为相关的服装企业带来可观的经济效益，实现服装企业的长远发展[5]。

 

5 结束语

综上所述，随着服装企业电子商务的快速发展，加强第三方物流集成管理工作的研究分析已经成为当前服装企业的立足市场经济发展中的一种重要方式。通过对第三方物流集成的研究，不仅能够优化服装企业电子商务的管理系统，完善物流库存管理工作和物流运输工作，还能够更好地促进服装企业的长远发展。