1、引言

当前，新经济时代在信息技术的驱动下，互联网、大数据、人工智能等新技术不断涌现，为物流行业的发展带来了前所未有的机遇与挑战。物流企业作为经济体系中的重要组成部分，其运营效率和成本控制直接关系到整个供应链的竞争力。因此，如何在新经济时代下对物流会计进行创新，以适应新的经济环境和市场需求，成为摆在我们面前的重要课题。

2、新经济时代下的物流会计创新探析

2.1物流业务场景拓宽，会计创新势在必行

传统物流领域的配送过程一般依赖于快递员和基础交通工具。然而，在科技不断进步的趋势下，新经济时代物流业务已经拓展到无人机配送、自助快递车等先进领域之中。基于业务场景的拓宽，物流会计处理的内容和范围发生了改革和转变[1]。然而当前，部分物流企业还面临潜在风险系数加大的问题，与此同时，目前的会计处理模式也无法与新业务需求和挑战目标接轨。所以，为适应物流业务的发展方向，会计处理方式和工作内容必须进行合理的创新和改革。这不仅是为了应对当前的各项财务风险，更是把握新经济时代的机遇、推动物流行业持续健康发展的重要手段。

2.2税务管理体系完善，会计创新引领发展

2021年1月13日，国家税务部门重磅发布了金税四期，并落实了部分试点，目前的成效也极为显著。金税四期上线应用后，加大了对非税业务的监管力度，与此同时也实现了与人民银行信息网联网及数据的共享，这也标志着我国税务管理迈向了新的高度。在这个背景下，物流企业面临着税务制度变革带来的挑战，因此须对自身的会计工作模式（技术、理念、策略）进行改革。具体来说，物流企业要提前健全内部税务风险防控机制，确保税务处理的规范性和准确性；合理使用大数据和人工智能等先进技术，提高税务处理的效率和智能化水平；除此以外，也需加强与税务部门的沟通，及时了解和适应税务政策的变化，让企业税务处理具备合规性和前瞻性。

3、新经济时代物流会计创新过程中存在的问题

3.1创新理念未得到管理者的重视

新经济时代的来临，使物流市场日趋复杂，竞争也愈发激烈。在这样的大环境下，物流企业若想增强自身的核心竞争力，势必要整合各方资源。从现实情况来看，目前的物流企业管理层对会计创新方面的重视程度远远不够，仍持有“重利润、轻管理”的固化观念，将利润增长作为衡量会计创新成功与否的唯一标准[2]。这种片面的思维导致了会计创新工作与实际业务环节之间存在明显的脱节，二者如同两条平行线一般难以交汇融合，而这种孤立的发展模式限制了会计创新的实际应用效果，也严重地阻碍了物流企业的整体发展步伐。

3.2复合型创新人才队伍严重缺乏

在会计工作的创新进程中，该项工作不再局限于传统的确认、计量、报告和监督，而是向运营、规划和控制层面深化。这一变革要求会计人员不仅具备扎实的专业知识，还需拥有敏锐的风险识别能力。然而，目前部分物流企业会计人员虽在日常的会计核算和监督工作中游刃有余，但在会计创新的核心环节上却显得力不从心，这也是会计创新难以从单一化向多元化、精准化的管控模式转变的主要原因。与此同时，在会计职能的拓展背景下，也对会计人员的数据分析能力和风险识别能力提出了更高的要求，就现实情况而言，物流企业会计人员的素质与这些要求尚存在一定差距。

3.3财务报告的创新力度有待增强

在金融产品的不断创新下，物流会计的边界不断扩展，对财务报告的要求也日益严格。当前一些物流企业在会计创新过程中，财务报告的创新力度显得捉襟见肘，其中金融衍生工具和产品的作用在报告中往往被忽视或一笔带过。这种滞后不仅影响了财务报告的及时性和谨慎性，更在某种程度上削弱了其科学性。

4、新经济时代物流会计创新思路

4.1明确创新地位，凸显会计创新地位

新经济时代，物流行业正经历着数字化转型、智能化升级等深刻变革。上述变革要求物流会计不仅要具备传统的核算与监督职能，更要发挥其在决策支持、风险管理、价值创造等方面的作用。因此，物流企业管理层应牵头成立会计创新管理委员会，且该委员会应由企业内部优秀的会计人才和管理者组成，以确保会计创新工作的专业性和权威性。随后，该委员会应按照企业的实际情况和新经济时代的要求，开展明确会计信息质量、优化会计流程、提高会计工作效率等会计创新工作。在设定了会计创新计划后，会计创新管理委员会应制定详细的创新流程，明确各项任务的责任人、时间节点和完成标准。

4.2加强队伍组建，培养复合型人才

物流企业会计创新的核心在于人才的融合与发展，因而必须强化人才与数字化和战略发展计划的有机结合，打造一种全新的人才管理模式[3]。基于此，物流企业会计创新需注重人才数据分析能力和风险识别能力。另外，为了吸引更多的复合型人才，物流企业可以与猎头公司紧密合作，广泛搜寻业界的精英，为复合型人才引入带来新鲜的视角和创新的思维，以有效解决会计工作创新中的“短板”，为创新方案的执行提供有力支持。此外，物流企业还可以开展“订单式”人才招聘模式，直接参与到高校的人才培养过程中，确保新入职员工不仅具备扎实的专业知识，还拥有实践经验和创新思维，借此提升团队的执行力和创造力，为其会计创新提供源源不断的人才动力。

4.3改进财务报告管理，增强会计创新力度

由于业务的特殊性，物流企业的传统财务报告模式已难以完全满足日益复杂多变的业务需求。因此，为了实现财务报告的创新目标，必须正视当前财务报告存在的局限性，并采取积极有效的措施进行改进。其一，在传统的价值法基础上，结合新经济时代的特征，将新的网络财务报告因素融入其中，实现财务报告的多元化模式选择。其二，积极探索实时报告与定时报告相结合的形式。在创新财务报告的过程中，将实时报告与定时报告相结合，既满足债权人、投资者、决策人对信息的需求，又能及时发现并反映企业经营中出现的问题，从而真正发挥财务报告创新的作用。

5、结束语

总之，新经济时代背景下，物流会计的重要性日益凸显。为适应行业发展需求，物流企业在会计工作中需积极进行创新与改革。当下虽面临会计定位模糊、管理会计应用受限、信息化利用不足及人才短缺等挑战，但只要企业能紧密结合新经济特点，坚持因地制宜、实事求是的原则，深入剖析问题根源，细化解决方案，便有望实现会计创新，为物流行业的品质提升和效率增长奠定坚实基础。