上海物流公司浅谈仓储管理流程（二）

      在之前的篇幅中，上海物流运输公司总结了仓储管理流程其中的订单处理、采购、进货入库三部分。在本文中，上海物流公司接着来谈谈库存管理、补货拣货、流通加工以及出货作业这几项，相信熟悉的人应该明白了，这是涉及到了上海货运物流公司的物流过程之一。

1. 库存管理

上海物流运输公司指出，库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制，包括货品的摆放摆放方式、摆放的区域大小、如何分布等；货品进出仓库有先进先出、后进先出等模式，另外，还要规划好货品所用的搬运工具、搬运方式，仓储区储位的调整及变动。

上海物流公司的库存数量控制一般依照货品出库数量、入库时间等来制定采购数量及采购时点，并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法，于一定期间印制盘点清册，并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表。

2. 补货及拣货

根据客户订单资料，上海货运物流公司就可以知道货品真正的需求量，当货物需要出库的时候，如果库存数足以供应出货需求量时，即可及时反应；若库存不够，则快速补货，做好补货订定、补货作业排程和补货作业人员调派。

3. 流通加工

上海物流运输公司指出，商品由物流平台送出之前可由物流平台做流通加工处理，提高货品的附加值。不过相应的，上海物流公司要做好执行包装材料及容器的管理、组合包装规则的订定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的排程、作业人员的调派等工作。

4. 出货处理

上海物流公司在完成货品的拣取及流通加工作业之后，即可执行商品的出货作业。上海货运物流公司指出，出货作业主要包括印制出货单据，订定出货排程，印制出货批次报表、粘贴地址标签以及填写出货检核表等过程，具体的出货方式、激活工具、运输车辆等，需要上海物流运输公司按照情况进行安排。