一、引言

管理会计是企业经营与发展中不可忽视的一项重要工作内容，但是从当前物流企业管理会计工作开展的实际情况来看，其中依然存在着一些问题，这些问题将会阻碍物流企业的进一步发展。尤其是智能会计时代的到来，物流企业一定要全面的反思这些问题，对人工智能技术在其中的应用引起足够的重视，不断地优化和改进管理会计工作，从而达到更为理想的管理会计工作效果。

二、物流企业管理会计中存在的问题

（一）缺乏对管理会计的重视

我国物流企业在经营与发展的过程中，采用的管理模式主要包括两种，一种为从西方国家引入的现代化管理模式，另一种为家族式管理模式，在这两种管理模式中，企业均很少在实施管理工作时，对管理会计引起足够的重视，并将该项工作的职责直接划分给会计人员。这部分物流企业管理阶层通常并未全面的认识到开展管理会计工作的重要作用，简单地将管理会计工作划分到传统会计工作范围内。其往往并不认为通过管理会计的开展，可以发现企业在经营与发展中存在的不足，对管理会计工作的开展未引起足够的重视。还有部分物流企业管理人员起初虽然意识到了实施管理会计工作能够发挥的价值，但在市场激烈竞争的影响下，便将发展的目光放在了短期利益提高上，忽视了管理会计工作的有效开展。

（二）管理会计标准缺乏科学性

现阶段，我国部分物流企业在开展管理会计工作时，仅仅是照搬其他企业的成功经验，并未结合企业自身的实际情况对管理会计工作的开展进行深入的分析，导致管理会计工作的开展缺乏科学性与客观性，制定的管理标准过于高大上，标准内容较为空洞，不具有实践性与科学性。还有一些物流企业在制定管理标准时，并未组织高素质的管理会计人员进行制定，而是由新参加管理会计的人员来制定，导致会计管理标准的科学性和实践性较低。

三、智能会计时代下物流企业管理会计的应用策略

（一）加强对管理会计人才的培养，重视对管理会计工作的创新

智能会计时代下，物流企业在应用管理会计的过程中，一定要对该项工作引起足够的重视，全面地认识到开展管理会计工作的重要性，其不单单可以为物流企业管理人员的决策提供重要的参考依据，同时还可以确保企业财务管理决定的正确性，有助于企业的长远发展。而人才则是有效实施管理会计工作的重要基础。尤其是智能会计时代的到来，对管理会计人才提出了更高的要求，充足的、优质的人力资源可以为企业管理会计的高效、稳定开展提供重要保障。为此，物流企业一定要加强对管理会计人才的培养，重视对管理会计工作的创新。首先，定期的组织管理会计人员研究和学习有关管理会计方面的基础理论，并增加人才培养的经费投入，鼓励管理会计人员不断的进行自我学习与自我提高，以此更好的适应智能会计时代下物流企业管理会计工作的开展需求。其次，对管理会计培训教育的内容及时的进行更新，促使工作人员可以将先进的智能技术灵活的运用到自身工作中，切实的提高管理会计工作的信息化、智能化水平。最后，我国物流企业还应积极的从国外引进人才，通过学术上的交流，为企业管理会计工作的开展注入新的思想与活力。

（二）加强对管理会计组织的完善，制定健全的管理会计标准

智能会计时代下物流企业在实施管理会计工作的过程中，需结合企业发展规划以及内部组织结构情况，加强对管理会计组织的完善，制定健全的管理会计标准。一方面，物流企业需组建一个小组，其成员结构主要包括决策层、执行层以及管理层，主要负责制定企业发展规划以及提出与企业发展愿景相符的目标，并以此为基础构建管理会计标准体系，形成管理会计长效机制。另一方面，物流企业需组建专门的管理队伍，其成员由专职和兼职人员组合构成，成员需具备较高的专业素养，主要负责在企业内部推行管理会计制度，以此将会计管理编制落到实处，加大管理会计的执行力度，避免在执行的过程中，出现“上热中温下凉”的情况。

（三）加强对管理会计软件系统的优化

近些年，随着互联网技术的不断发展，计算机技术越来越成熟。智能会计时代下，管理会计软件系统也在随着计算机技术的发展不断地升级与更新。物流企业在实施管理会计工作的过程中，需加强对管理会计软件系统的优化。一方面，物流企业应加强对管理会计人员的培养，不断地提高其计算机操作技能，促使其可以熟练地使用管理会计系统软件。另一方面，物流企业在引进管理会计软件系统时，需根据自身的实际情况来选择智能化管理会计软件系统的功能，在保证其功能可以满足自身需求的情况下，尽可能地简化操作系统，这样才能够更好的发挥管理会计软件系统的优势，管理会计人员也能够轻松地操作软件系统，不管是工作效率还是工作质量均可以得到明显的提升。另外，物流企业还需要注意到管理会计软件系统的开发和引进并非是一劳永逸的事情，在使用的过程中，需要定期对其进行优化与升级，在确保其正常、平稳运行的同时，确保其功能始终可以满足企业当前发展的需求。

（四）积极的转变会计职能

西方国家企业在经营与发展的过程中，通常都将管理会计作为企业内部管理工作中的一项重点内容。在企业整个发展的过程中，管理会计发挥着不可小觑的重要作用。智能会计时代下，我国物流企业若想在竞争激烈的市场环境中得以更好地发展，也需要积极地转变会计职能，促使相关工作人员可以正确地认识管理会计工作的职能，明确地区分传统会计和管理会计的职能，全面了解实施管理会计工作的重要价值与主要内容。管理会计人员不单单要充分展现自身的会计职能，同时还需要辅助企业的发展，为企业管理阶层的决策提供参考依据，以此推动企业更加健康、稳定地发展。另外，物流企业应在企业内部大力宣传管理会计工作，以此推动会计职能的转变，打破以往对会计职能仅仅是记账、算账的片面认知，将会计工作逐步地融入到企业管理中，促使两者可以自然的融合在一起，从而更加充分地发挥管理会计工作自身的价值。

四、结束语

综上所述，智能会计时代下物流企业在发展的过程中，必须认识到开展管理会计工作对企业健康、稳定发展的重要性，并意识到自身在开展管理会计工作时存在的不足。在具体实施管理会计工作的过程中，加强对管理会计人员的培养，注重管理会计工作的创新，不断地完善管理会计组织，制定统一的管理会计标准，以此进一步规范管理会计工作的开展。同时还需要随着企业的不断发展，不断地对管理会计系统软件进行维护与升级，确保其功能可以满足企业的发展需求。另外，物流企业还需要积极地推动会计职能的转变，从而确保管理会计的职能可以得到充分的发挥。