现代仓储物流企业的安全管理策略分析

 

引言：

我国经济飞速增长，人们物质生活水平不断提高，尤其是在当前社会环境下，线上购物已成为主流。无论是企业生产还是人们的日常生活，线上交易显然已成为发展趋势，在这一势头下，仓储物流企业不断发展，在社会上也占据一席之地。随着物流运输的规模逐渐扩大，参与人数与日俱增，业务承接范围越来越广，对于仓储物流企业而言，为顺应时代发展需求，打造现代化仓储物流企业，必须要在这一环境下做好安全管理工作。在大环境下，仓储安全管理必然会遇到诸多问题，例如货物较杂、客户关系管理难度大、管理体系较为落后等，这些问题会影响仓储运输活动，进而对企业造成严重影响，因此，十分有必要做好安全管理工作，为仓储物流企业发展打下坚实基础。

 

一、现代仓储物流企业落实安全管理的重要性

世界环境不断发生变化，我国经济日益增长，现阶段，国内各个领域的企业越来越多，且发展势头越来越猛，在这一情况下，导致市场竞争十分激烈，每一个企业都想在各自的领域中分得一杯羹。不过，市场总是变化无常，并且在时代发展下，企业想要长足发展，必须顺应时代发展方向，若未能达到当前时代发展需求，那么必然会被社会淘汰。现阶段，网络购物、线上交易等使得仓储物流企业不断发展，这有利于推动我国经济增长，不过随着仓储物流企业不断增加，各大企业争先恐后，都想在市场上占据有利地位。我国一直坚持走可持续发展道路，作为企业也应遵循这一发展理念，为确保现代仓储物流企业长足发展，企业必须要做好安全管理工作。在任何情况下，都应把“安全第一”放在首位，只有做好安全管理工作，才能确保仓储、运输等活动的有序开展，才能为企业带来良好的经济效益。现代仓储运输企业活动范围较为广泛，业务承接规模较大且类型较多，不论是在运输活动，还是在仓储管理活动，都需要提高安全管理水平，为客户提供优质的服务。

 

二、现代仓储物流企业安全管理现状

就当前市场环境下，仓储物流企业数量较多，市场已经完全饱和，竞争非常激烈。不过就实际而言，有部分仓储物流企业规模较小，只能承接小范围或者小领域的仓储或运输服务，对于这部分企业来讲，市场竞争力较为薄弱。当然有部分仓储物流企业规模极大，业务已发展至海外，每一年的收益独占鳌头，也正是因为这部分企业不断扩展市场和业务，往往将重心放在经济收益方面，从而忽略了企业安全管理工作。与此同时，在当前时代下，有部分仓储物流企业呈多元化发展，经营模式更是五花八门，甚至有些企业将仓库进行转租，以此提高经济效益。在这些情况下，导致安全管理工作难度非常大，若未能做好安全管理，那么必然会影响企业在当前时代的发展。

 

三、现代仓储物流企业安全管理现存问题

1. 缺乏先进的安全管理方式。

随着市场环境的变化，安全管理也必须要做到与时俱进，只有这样才能与市场同步，从而确保企业良性发展。不过就实际而言，部分仓储物流企业在管理方面存在一定不足，未能形成先进的安全管理模式。无论是仓储管理还是运输服务，相关人员基本上都是按照规章制度进行，而在当前时代，这种管理模式显然已不适用。与此同时，运输业务是现代仓储物流企业的重要业务，而在这一项业务中，运输人员年龄普遍较大且文化程度较低，缺乏良好的职业素养，所以在运输过程中，时常会出现安全事故，不利于企业发展。

 

2. 未健全安全生产管理制度。

在企业日常经营管理中，规章制度是保障企业有序开展业务活动的基础，而就部分仓储物流企业而言，未健全安全生产管理制度，导致在仓储运输服务过程中存在诸多问题，埋下了较多安全隐患。比如在当前环境下，物流行业飞速发展，部分企业着重关注经济效益，忽略了安全问题，有部分企业在仓储管理中常常对外出租。同时，由于制度缺失，导致管理人员安全意识较低，安全管理工作流于表面，甚至会出现违规引入易燃易爆品等事件，这些问题的出现必然会对企业造成严重影响。

 

3. 安全生产资金投入不足。

随着我国《安全生产法》的推行，提高了企业在安全管理工作方面的要求，同时也为现代仓储物流企业的发展指明了方向。不过就实际而言，在众多仓储物流企业中，没有落实好安全管理工作，投入资金明显不足，导致消防设施老化、消防设施维护不到位等现象发生，在这些情况下，不利于仓储物流企业做好各项业务活动。同时，在当前环境下，由于制度的更改，导致企业难以投资大量资金进行安全管理建设，并且随着企业内部管理人员年龄逐渐增长，在安全管理工作方面，未能落实到位，进一步提高了安全管理的难度，阻碍了现代仓储物流企业发展。

 

四、现代仓储物流企业安全管理有效策略

1. 健全安全管理制度，树立安全管理理念。

在当前市场环境下，竞争极为激烈，对于现代仓储物流企业而言，若想要站稳脚跟，必须要做好成本的控制，不过也正是因为这一原因，有部分企业过于重视成本，而忽略了低成本所带来的安全问题，从而埋下了诸多安全隐患，在这种情况下，便会严重制约企业安全管理水平，阻碍企业发展。因此为全面做好现代仓储物流企业安全管理工作，提高安全管理水平，要保证制度的完善以及树立良好的安全管理理念。管理人员有良好的职业素养，经营者有较好的安全管理理念，是提高安全管理水平的重要基础，而完善的安全管理制度是巩固安全管理工作的保障，同时也是促进企业长足发展的有效措施。首先，作为企业主要负责人，必须遵循“安全第一”原则，无论是在仓储管理还是运输服务中，都必须要加大力度进行安全管理，重视管理工作。其次，企业主要负责人，要定期召开安全会议，及时调度和掌握各部门安全生产动态，了解安全生产管理体系落实情况，及时传达学习上级安全生产工作会议精神和文件，研究解决公司安全生产工作中的相关问题和事项。并邀请技术人员提出针对性建议和改进措施。最后，安全管理工作，要从做到五个“到位”出发，充分发挥层级管理的作用，各司其职，各负其责，全员齐抓共管，建立健全安全长效机制和体系管理，才能真正实现安全生产管理的长治久安，全面提升仓储物流企业安全管理水平。

 

2. 落实安全教育，打造物流尖兵。

对于现代仓储物流企业而言，业务规模逐渐扩大，类型越来越多，导致安全管理工作的开展存在一定难度，为此，企业必须落实好安全教育，提高相关人员安全素质。近几年来，有关物流运输事故频繁发生，这对现代仓储物流企业敲响了警钟，企业需要落实安全教育工作，确保每一位工作人员都能够有良好的安全意识，只有从心底里树立起安全意识和责任感，才能自觉遵守各项规章制度，从而减少不安全的行为，进而减小安全事故发生概率。同时，如果企业上下所有人员都有良好的安全意识，那么必然能够追寻时代发展脚步，在市场上站稳脚跟。首先，企业需要定期开展安全教育讲座，为相关人员普及仓储运输企业安全管理的重要性、普及相关安全管理法律法规，做到有法可依，使管理人员自觉履行规章制度，在工作中能够按照法治化要求开展。其次，落实相关人员理论知识以及实践操作的技能培训，可打造“线上+线下”双线培训模式，由内而外地促进相关人员提高安全意识，巩固自身专业技能。最后，落实好技能考核工作，这是落实安全管理工作最为重要的方式之一，只有提高相关人员职业技能，做好定期考核，才能使其不断进步，提高自身职业素养和专业知识能力，从而在仓储服务或运输服务中减少不规范行为的出现，全方位提高企业安全管理水平。

 

3. 加大安全生产资金投入力度，落实安全管理建设。

在现代仓储物流企业安全管理工作中，存在诸多不足，进而埋下了较多安全隐患，究其原因，最为关键的是企业未能加大安全生产资金投入力度，没有做好安全管理建设。在仓储物流管理中，火灾爆炸等事故时有发生，不仅会造成财产损失，甚至还会威胁到工作人员人身安全，因此企业必须要加大安全生产资金投入力度，做好安全管理建设。首先，确保仓储物流消防设施到位，对于相关管理人员，必须具备扎实的消防知识和操作技能，掌握并运用各类消防设施。其次，在仓库管理中，要确保消防通道周围无杂物，根据相关消防标准建设合理的消防通道，对于各类消防设施，要合理摆放，并且要制定消防设施巡检制度，安排相关人员定期做好对各类安全设施的检查。与此同时，要做好对仓库周边的检查，保证周围不出现各种明火或未知火种的问题。最后，企业需重点关注危险品的存放运输工作，例如对于一些危险化学品、易燃易爆品的运输或存放，要严格按照相关运输储存规定进行，在运输过程中不能出现任何差错，不能有违规操作，只有全方位落实安全管理建设，才能提高企业安全管理水平，促进企业长足发展。

 

结束语：

随着时代的发展，在当前社会背景下，市场瞬息万变，很难在第一时间内捕捉到良好的发展需求以及发展方向，现阶段，仓储物流运输等方面需求量不断提升，这给仓储物流企业带来了极大的机遇和挑战。对于现代仓储物流企业而言，要顺应时代发展，在竞争激烈的市场上站稳脚跟，占据一席之地，必须确保安全管理工作的落实。安全管理是企业发展的良药，企业要从各个方面落实安全管理工作，了解自身在存储、运输、物流等方面的问题，并及时整改优化，才能跟得上瞬息万变的市场，最终才能推动仓储物流企业发展。