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物流运输成本控制的方式

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文章出处:作者:人气:-发表时间:2024-04-30 09:58:00

 1 原因:运输成本在企业成本中占了较大的比重,运输成本偏高的原因主要有

不合理运输:不合理运输主要是指在运输中存在对流运输、重复运输、迂回运输、过远运输等现象。不合理运输引起了多余的行驶进程,浪费了动力,增加了运输费用,同时延长了运输时间,从原材料运输到工厂、工厂生产后运输至加工单位、加工单位运输至喷漆公司,再次运输至工厂包装打包完成后再次运输交给客户,最终到用户手里。这个过程中需要倒手运输很多次,运输效率极低。
 
2 措施:有效控制运输成本
运输成本的控制可以通过以下几个方面实行:
 
1)选择运输公司需要比价,至少需要寻找3家以上进行对比,价格的选择要按实际货物的情况进行商定,按货物的多少进行协商定价。
 
2)选择正确的运输路线,防止出现相同的或可以互相替代的货物在同一线路或同一流向上相向运输;当地或附近都有货物时,可以选择同时进行运输。
 
3)注意货物的有效配置。如在单个用户配送的货物不能达到车辆的有效载运负荷时,应考虑集中不同用户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能运力、尽可能地创造效益。合理配载,尽量避免返空现象,以降低运输成本。
 
4)大型货车,选择的装箱方式尤为重要,根据以为的经验,托盘和网箱的装箱方式是最好的,平稳、牢靠、扎实、可以相互重叠,很好的利用好货车的空间,使装载率大幅度提高,托盘与网箱也可以完整的回收重复利用。
 
5)对于客户对外包装有硬性要求的,比如纸箱,为了更好充分的利用好装车率,外包装的设计一定是最关键的,需要达到承载的重量,重叠的重量、外包装的撞击强度;满足以上条件,运输过程中才会更安全,产品的质量才会有所保障,运输的成本才会下降。
 
3 结束语
在运输途中,有可能发生货物丢失、货物损坏、甚至出现事故,这些都造成了运输成本不必要的增加。随着科学技术的发展,市场竞争的加剧,企业生产经营环境正发生着深刻的变化,成本控制越来越成为企业发展的新的利润增长点,这也是企业提高市场竞争力的重要手段。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业更好的在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。