内忧外患，中小型专线如何在困境中突围？

      随着物流行业的快速发展，传统物流已经没有办法满足当下物流市场的需求了。上海物流公司已经在想办法改变这一现状，物流说白了，就是对客户的货物提供仓储服务，运输服务。也因为发展的不顺利，导致了上海青浦仓库出租的局面。转型迫在眉睫。

传统物流想要改变，就要从固定模式里走出来。只有从固定模式里走出来，才能实现改变。但是传统物流即使知道自己要走出固定思维，就是不知道走出去的路，这也是时下传统物流还没有改变的原因。究其根本还是没有能力的原因造成的。

物流企业主要存在的问题

首当其冲的就是人才空缺的问题。因物流这一方面，很早之前就是家族式管理，家族式管理存在的弊端很明显，没有专注的人才去应对可能发生的问题。

再有就是管理问题。大部分的中小物流企业都没有可推敲可执行的标准化管理制度，管理全依照企业负责人的爱好来进行。

终了就是目光短浅，只在乎短期利益。中小企业负责人不懂管理，不懂长期发展，只会谈成一单是一单，没有发展新的合作伙伴。

整个物流行业在改革，中小型企业也应该跟上脚步进行改革。

中小型专线，内忧外患中如何自救?

找准自己的定位

物流作为一个以服务为本的行业。对于中小物流企业来说，自己的定位很重要。找准自己的定位之后就可以满足市场和顾客的差异化需求。

由打价格战转向服务取胜

一场没有硝烟的战争--价格战。物流行业服务越来越差的根本原因就自在于，很多企业之间恶性竞争，互相压价，排挤，挖墙脚。这些行为影响了整个物流行业的发展。所以，上海物流公司以为，不要再只一味的关注价格了，而是应该关心服务，保证服务的水准，才能真正的保证利润的稳定。

重点客户，重点服务

服务行业的存在是为了什么，就是为了服务每一个客户的。没有客户，何来的服务一说。所以，客户至上。中小型企业在资源，技术上都有劣势，但是只要脚踏实地的为客户着想，，创造属于自己的金牌客户，从而达到从老客户发展新客户的效果。

借助信息化、科技化的手段

搭建物流管理系统对于上海物流公司来说，是必须要进行的事情。监控运输过程的每一个环节，在运输规程以及售后发生问题的时候，可以及时有效的解决。这才是一个物流企业改做的事情。

品牌化发展之路

     一些知名的物流公司之所以价格高不仅是因为他们的服务，而且他们有品牌效应。想要做到品牌，靠的不仅仅是服务，还有他们的态度。品牌的打造是一个长期的工作，上海物流公司以为，想要成为品牌，就必须努力踏实的做好每个环节的工作。

中小型物流企业想要从内部改变，其实是很难实现的，或者说短期内很难实现。那么我们应该从哪个方面入手呢，上海物流公司认为，应该从外部利运用互联网思维，在各大网站上发布自家公司的信息以及自己公司的服务的实际案例，以便更多的客户看到并询问。当然，在做这些的同时，企业还是要把控好物流仓储服务，运输服务，售后服务等各个环节。只要做到这些，就不会出现上海青浦仓库出租这样的情况了。