随着全球经济的发展和物流业务的增加，环境影响已成为物流行业面临的重要挑战之一。物流活动涉及诸多环境问题，包括碳排放、能源消耗、空气和水污染以及废弃物产生等，这些问题不仅会增加企业的成本，还会对环境造成破坏。相关数据显示，2017—2022年，中国快递行业的碳排放量从1 837万吨激增至5 565万吨（图1);2017—2022年，运输环节在快递行业碳排放总量中的占比每年都超过了50%，其在2022年的占比更是高达62.7%，如图2。因此，了解和分析环境影响对物流成本的构成具有重要的意义。
对物流活动在不同环节的影响因素和成本进行深入研究，可以有效地识别和量化环境成本，并为物流企业优化运营和制定环境管理策略提供指导。本文旨在探索基于环境影响的物流成本构成，以期为物流企业和决策者提供有关物流环境成本管理和可持续发展的实用信息，推动物流行业朝着更环保和可持续的方向发展。
环境因素是指对物流活动产生影响的各种自然和社会环境要素。在物流运作过程中，环境因素可以直接或间接地影响物流成本。首先，自然环境因素包括地理位置、气候条件、自然灾害等，这些因素对物流活动有着直接的影响。例如，山区和沿海地区的运输成本有所差异，气候条件恶劣的地区会增加物流运输的风险和成本；其次，社会环境因素包括人口密度、市场需求、交通状况、法规政策等因素，这些会对物流成本产生重要影响。例如，城市人口密集会导致交通拥堵，增加物流配送的时间和成本，法规政策对于环境保护要求的提升，也会对物流运输方式和设备提出更高的要求，使得物流成本增加；最后，竞争环境因素包括市场竞争强度、行业竞争格局等。当竞争环境激烈时，物流企业为了提供更好的服务和满足市场需求，就需要增加投入，例如提高运输频次、加快配送速度等都会增加物流成本。
能源成本是物流过程中一个重要的直接成本。物流运输过程中需要使用燃油或者电能等能源来驱动运输工具，如卡车、船只和飞机等。能源的消耗量和成本在很大程度上取决于物流运输距离、运输工具的能效、运输工具的负载率以及货物的重量和体积等因素。随着环保意识的增强和能源价格的上涨，物流企业在不断寻求降低能源成本的方法，通过优化运输路线、提高运输工具的能效、优化货物负载率、推广节能运输工具等措施，物流企业可以降低能源成本，减少对环境的不良影响。
物流活动中基本上都会产生一定的排放物，如二氧化碳、氮氧化物、颗粒物等，这些排放物会对环境和人类健康造成许多负面影响，例如空气污染和气候变化。为了降低对环境的不良影响，政府部门通常会对物流企业的排放物进行监管，并通过环境税、排放限制和排放配额等方式引导企业减少排放。物流企业需要支付相应的排放成本，包括排放税、排放配额购买费用和环境改善投入等。
随着环境保护意识的提高，物流企业需要不断投资环保设备和技术。这些设备和技术的引入和运营都需要一定的资金投入，构成了物流成本的一部分。例如，物流企业可以投资使用清洁能源类的运输工具，如使用天然气驱动的卡车，以减少污染物的排放。此外，企业还可以投资环境监测设备，用于监测运输过程中的污染物排放情况。尽管环保设备投资成本较高，但它们可以提高物流企业的环境形象，符合环境法规要求，为企业带来潜在的竞争优势。通过分析和评估环保设备的投资成本，物流企业可以更好地制定投资计划，合理安排资金，降低环保设备投资成本的风险。
可持续供应链管理是指在物流过程中考虑环境、社会和经济因素，追求资源的有效利用，履行社会责任。可持续供应链管理对物流成本具有重要的间接影响。实施可持续供应链管理需要对物流流程进行优化和改进，例如采用绿色包装材料、优化仓储布局、推行倒逼可回收再利用的物流模式等。这些改进措施通常需要投入人力、物力和财力，从而使物流成本增加。同时，可持续供应链管理还涉及供应商选择和合作伙伴关系的管理，选择符合环境标准、具有社会责任感的供应商可能需要进行额外的审核和考察，以及与供应商进行培训和沟通等，这些管理成本也会间接增加物流成本。
环境影响对物流成本的另一个重要间接影响因素是品牌形象维护成本。随着环保意识的提高，消费者越来越注重企业的环境责任和可持续性发展。因此，物流企业需要投入资金和资源来维护并推广其环境友好的品牌形象。维护品牌形象需要开展广告宣传、公关活动、社会责任项目等活动，通常需要投入相应的资源，增加物流成本。
环境法规对物流企业的经营行为提出了一系列的要求和限制。物流企业需要投入相应的资源和成本以符合环境法规的要求，确保其经营的合规性。环境法规遵从成本包括获得环境许可证的费用、环境监测和排放报告的成本、法律顾问和专业人员的咨询费用等。尽管遵从环境法规的成本会导致物流企业运营成本增加，但合规经营是保证环境可持续性和长期发展的重要基础。遵守环境法规不仅有利于保护环境，提升企业的社会形象，还可以规避可能的罚款和法律风险。
第一，贵州省地势复杂，交通条件相对较为困难，运输成本较高；第二，贵州省物流仓储设施建设相对不足，导致仓库租金、设备、人力等仓储成本较高；第三，企业物流活动中需要投入一定的费用用于物流信息系统、运作管理等方面，管理成本较高；第四，贵州省注重生态环境保护，企业为了符合环保要求，需要投入额外的费用用于环境保护设施建设和排放管理等方面。需注意的是，以上成本构成情况是基于贵州省整体作出的概述，具体情况会因地区和企业规模等因素而有所差异。本文选取贵州省A企业进行具体分析，以便提出具体意见。
A企业是一家知名的服装企业，以设计、生产和销售时尚服装而闻名，公司坐落于贵州省，一直以来都致力于为顾客提供高品质、时尚且舒适的服装产品。A企业拥有广泛的销售网络和分销渠道，产品畅销国内外市场，服装设计团队密切关注时尚潮流和顾客需求，不断推出新款式和系列，以满足不同年龄和风格的顾客需求；A企业注重质量管理，采用先进的生产技术和工艺，以确保产品的质量和耐用性，在生产过程中积极倡导环保理念，采用环保材料、节能设备和环境友好的生产方法，推动企业实现可持续发展；除了产品的质量和时尚度以外，A企业还非常关注社会责任和可持续发展。公司积极参与慈善和社区项目，支持环境保护和人道主义等公益事业。此外，A企业致力于建立和维护可持续供应链，与合作伙伴共同关注环境保护、劳工权益和道德商业实践。
第一，该企业物流采用外包模式进行运输，该企业财务报表显示，2022年某月企业供应物流和销售物流运输成本为120 938元，废弃物运输成本为3 981元。供应阶段与销售阶段行驶里程分别占总里程的35%和65%。物流车辆维护成本为5 019元，合计为：120 938+3 981+5 019=129 938元。
第二，物流仓储成本包括人工成本，合计工人3名，当月仓储工人人工成本为11 012元，仓储租金及仓储用电用水等费用为10 928元。合计为：11 012+10 928=21 940元。
第三，物流包装与装卸成本，考虑控制成本的原则，物流包装工人与装卸工人的薪资均采取按件计算，结合前期平均水平，物流包装工人有4名，包装成本为15 600元；装卸工人4名，成本为20 182元，合计为：15 600+20 182=35 782元。
第四，物流信息成本，A企业物流信息人员由财务人员兼任，该员工的成本计入财务部门，其余物流信息资产折旧费及邮电费用合计为1 128元。
物流管理成本的主要成本为管理人员薪资，考虑控制成本，A企业物流全流程由一名管理人员总体负责，合计成本为8 734元。
物流成本总计：129 938+21 940+35 782+1 128+8 734=197 522元。
A企业坐落于贵州省，由于当地公路、山路较多，因此，A企业采购链与销售链的大部分物资输送均采用公路运输的方式，从而产生了大量的作业环境成本，有石油能耗以及电力能耗。
第一，石油能耗成本，公路运输用到的运输车辆主要为小型、中型和重型货车，总计里程1 290 830公里，60%的车辆使用柴油，40%的车辆使用汽油，用油成本共计12 141元。
第二，电力能耗成本，企业内物流阶段包装作业消耗照明用电5 019千瓦时，仓储作业消耗照明用电379千瓦时，信息作业耗电652千瓦时；由生产成本科目和相关统计数据可知，物流成本阶段，包装设备耗电17 625千瓦时；由销售费用科目和相关统计数据可知，在企业内物流成本阶段的管理成本中耗电量3 980千瓦；在供应物流阶段和销售物流阶段的信息成本中耗电量分别为4 991千瓦和6 281千瓦。总计：5 019+379+652+17 625+3 980+4 991+6 281=38 927千瓦，约13吨煤耗。合计电力成本为：0.725×38 927=28 222.08元。（因生产高峰低峰期用电费用不同，采用中间值0.725元/千瓦）
作业环境成本为：12 141+28 222.08=40 363.08元。
第一，环境责任成本，2022年A企业在供应和销售阶段的保费为12 000元和26 000元，每月分摊成本合计为：
12 000/12+26 000/12=3 166.67元。
第二，环境风险成本，借助相关研究，A企业的环境风险损失率定为10%，因此环境风险成本为：40 363.08*0.1=4 036.31元。
环境相关成本合计为：3 166.67+4 036.31=7 202.98元。
环境成本占物流成本的比例为：（7 202.98+40 363.08）/（197 522+40 363.08+7 202.98）×100%=19.41%。物流环境成本占到物流总成本的19.41%，占比相对较高，由上文数据可知，A企业的作业环境成本，即能源消耗成本较高，需要进一步优化能源利用，降低排放量。除此之外，通过实地调研发现，少数工作人员存在资源浪费的情况，A企业也需要对员工进行培训教育。
优化能源利用是降低环境影响的物流成本的重要策略。首先，物流企业可以考虑使用燃气动力、混合动力或电动运输工具等高效能源技术，这些技术相对于传统的燃油动力具有更高的能效，可以减少能源消耗和碳排放；其次，推广多模式运输，多模式运输将不同运输方式（如公路、铁路、水运等）相结合，以达到最佳的运输效率和能源利用。通过合理设计和组织物流网络，物流企业可以选择最合适的运输方式或组合，从而减少能源消耗和运输成本。此外，物流企业可以采用物联网、大数据分析和人工智能等智能物流技术，提高运输效率和能源利用率。例如，使用智能路况监测和导航系统可以实时获取交通情况，优化路线选择，减少拥堵和行驶时间，降低能源消耗；最后，物流企业可以选择使用节能型设备和技术，如能源管理系统、节能照明设备、智能节能空调等，减少能源消耗。此外，应定期维护和改进设备，确保设备运行的高效性和节能性。综上所述，物流企业优化能源利用可以最大程度地降低能源消耗，减轻环境负担，实现可持续发展。
第一，物流企业可以选择使用清洁能源来驱动运输工具，如电动车辆、氢燃料汽车或使用可再生能源的电力，转向使用清洁能源可以显著降低碳排放和空气污染物排放；第二，物流企业可以通过物流共享与合并，将多个货物订单集中在一起，减少运输次数和路程，提高货物装载率和运输效率，减少空运和零担运输，减少能源消耗和相应的排放量；第三，通过使用智能物流系统和优化算法，物流企业可以规划出最佳的运输路线与合理的货物配送方案，减少行驶里程和运输时间，降低燃料消耗和相关排放；第四，通过优化仓储和配送网络，物流企业可以减少运输距离和时间，降低运输成本和能源消耗。使用智能仓储系统和实时数据分析，可以提高仓储和配送效率，减少不必要的运输和资源浪费。总之，物流企业采用清洁能源、推广物流共享与合并、优化运输路线和货物配送、优化仓储与配送网络，可以降低排放量，减少对环境的影响，实现可持续发展，不仅有助于节约成本，还可以提高企业形象和企业竞争力。
首先，物流企业可以积极推进供应链环境审核，与供应商建立合规机制。通过审核与合规，可以确保供应商的环境能力和符合性，避免环境风险和违规行为的发生，降低企业的环境风险及相关的法律责任；其次，物流企业可以选择符合环境标准和社会责任的供应商作为合作伙伴。采取认证制度、评估体系和供应商承诺书等方式，确保供应商遵守环保法规、减少废弃物和资源消耗，并投入可持续发展实践。此外，通过建立供应链透明度和跟踪系统，物流企业可以详细了解到每个环节的环境影响，包括物料采购、生产过程、运输和配送等，有助于及时发现环境问题，采取措施解决，并与供应商共同改进和提高可持续性；最后，物流企业可以推广使用绿色包装材料，如可降解材料或可循环利用材料，减少包装废弃物的产生。同时，鼓励客户与合作伙伴采用可回收利用的包装材料，建立回收利用体系，将废弃包装物回收再利用，降低资源消耗和环境污染。通过以上策略，物流企业可以实现可持续发展，降低环境影响，减少相关成本和风险。
首先，物流企业应当为员工提供环保意识培训，帮助他们了解保护环境的重要性以及如何在日常工作中采取可持续行动，培训的内容需要包括节能减排、资源有效利用、环境法规遵守等方面的知识和技能。同时，培训企业的环境管理人员，使其具备环境管理与监测的专业知识和能力，了解环境法规和标准，掌握环境管理体系的建立和运行机制，以及监测和报告环境绩效的方法；其次，在物流业务中，合作伙伴和供应商是不可或缺的重要一环。物流企业可以与合作伙伴和供应商共同开展环境培训，传授环境意识和可持续发展的要求，帮助他们提高环境管理水平，减少对环境的负面影响。此外，与客户进行合作时，物流企业可以通过教育和沟通，传达企业对环境的关注和承诺，深化客户对可持续物流的认识，有助于形成共同的价值观，并鼓励客户采取环保措施，共同降低环境影响；最后，通过内、外部的宣传和沟通活动，物流企业可以向员工、合作伙伴、客户和公众传递企业的环境保护理念。包括发布环境报告、参与环境保护活动、组织环境培训讲座等，不断提升员工及合作伙伴的环境意识和知识水平。这些活动可以涉及多个主题，如节能减排、资源循环利用、环境法规等。通过环境教育与培训，物流企业可以提高员工及合作伙伴的环境意识，培养他们的环境责任感和能力，这有助于降低环境影响，减少环境成本，推动物流行业朝着更加绿色和可持续的方向发展。
随着全球经济的发展和国际贸易的增长，物流成本在企业经营中的重要性日益凸显，而物流成本的构成直接影响着企业的竞争力和利润。在物流成本中，环境影响成本逐渐成为一个越来越重要的因素。随着环境问题日益凸显，企业在物流过程中对环境的影响也越来越受到社会关注。对基于环境影响的物流成本构成进行研究，有助于企业理解和分析物流成本中的环境因素，为企业环境友好型物流管理的决策提供支持。因此，本文通过对基于环境影响的物流成本构成进行研究，希望可以提高企业的可持续发展能力。
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